ابعاد استراتژی توانمندسازی منابع انسانی معاونت نیروی انسانی ناجا

زمینه و هدف: در این پژوهش به بررسی ابعاد راهبرد توانمندسازی منابع انسانی معاونت نیروی انسانی ناجا پرداخته شده است و هدف از آن، شناخت ابعاد راهبرد توانمندسازی معاونت یاد شده می‌باشد. در همین راستا سه بُعد (راهبردی، فردی و سازمانی) مورد بررسی قرار گرفتند. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت جمع‌آوری داده‌ها، توصیفی - پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان معاونت نیروی انسانی ناجا به تعداد 300 نفر بوده که با فرمول کوکران تعداد 134 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای می‌باشد. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساخته بوده که روایی صوری آن با نظر متخصصان به‌دست آمده و روایی سازه آن نیز با کمک تحلیل عاملی تاییدی محاسبه شده است. پایایی پرسشنامه نیز 73/. به‌دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آزمون کلوموکروف - اسمیرنوف، run test و مجموعه آزمون‌های kmo برای تحلیل عاملی استفاده شد. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که در راهبرد توانمندسازی منابع انسانی معاونت مورد نظر، ابعاد راهبردی شامل چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌ها، خط‌مشی، ذی‌نفعان، کارکنان و فرایندها و ابعاد سازمانی شامل عملیاتی و ساختاری و ابعاد فردی شامل مسیر شغلی و توسعه فردی موثر می‌باشد. نتیجه‌گیری: با توجه به اهمیت توانمندسازی منابع انسانی باید به آن به‎عنوان موضوعی راهبردی نگریسته شود. بنابراین لازم است تا مدیران معاونت نیروی انسانی ناجا بیشترین توجه و منابع مالی را به این بخش معطوف کنند تا اثربخشی و کارآیی منابع انسانی آن معاونت ارتقاء یابد.