طراحی مدل شایستگی مدیران در سازمان‌های فرهنگی کشور

شناخت شایستگی‌ها، نقطۀ شروع پیاده‌سازی سیستم‌های متعدد منابع انسانی مانند مدیریت استعداد و جانشین‌پروری در سازمان است. پژوهش حاضر به منظور شناسایی شایستگی‌های مدیریت اثربخش سازمان فرهنگی در دو فاز طراحی و اعتباریابی مدل انجام شد. با انجام مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و عمیق با نمونه‌ای 15 نفره از خبرگان فرهنگی و تحلیل تم مصاحبه‌ها انجام شده، مدل به شیوه‌ای کیفی طراحی شد. اعتباریابی مدل از طریق سه مرحلۀ دلفی خبرگان و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه‌های ساختاریافته و پرسشنامه انجام گرفت. در نهایت مدل شایستگی مدیران سازمان‌های فرهنگی در بر دارندۀ سه شایستگی محوری (منش فرهنگی، انگیزه فرهنگی و هوش نرم)، هشت شایستگی اصلی و 23 شایستگی فرعی طراحی و پیشنهاد شد.

Designing manager's Competency Model in Country's Cultural Organizations

Starting point of implement various HR systems such as talent management and succession planning in any organizations is identifying needed competencies. To identify the competencies needed for cultural organizations effective management this study conducted in two phases of design and validates the model. The model was designed through qualitative content analysis of conducted semistructured indepth interviews with a sle of 15 Cultural experts. Three wave experts Delphi and analysis of questionnaires and structured Interviews used to validating model. Finally, Cultural Competencies Model included 3 core competencies (Cultural identity, Cultural motivation and Software intelligence), 8 mainrincipal competencies and 23 subsidiary competencies, design and validated