نقش هویت تیمی و هویت سازمانی بر عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی

هدف پژوهش حاضر بررسی اثر میانجی هویت سازمانی در روابط هویت تیمی با عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی است. این پژوهش بر حسب هدف کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری داده‌ها توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان شرکت مخابرات آذربایجان شرقی شهر تبریز به تعداد 420 نفر در سال 1393 بودند که از میان آنها نمونه‌ای به حجم 180 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه‌ای نسبتی انتخاب شدند. داده‌ها از طریق پرسشنامه‌های استاندارد هویت سازمانی، هویت تیمی، عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی جمع آوری گردید. به منظور بررسی روابط متغیرها در الگوی مفهومی از مدل معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که در الگوی مورد نظر، هویت تیمی با عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی رابطه مثبت و معنی دار دارد. همچنین نتایج نشان می‌دهد که رابطه بین هویت تیمی با عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی از طریق هویت سازمانی قابل تبیین است. در الگوی مورد نظر، تمام وزن‌های رگرسیونی از نظر آماری معنی دار هستند. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که هویت تیمی از طریق هویت سازمانی باعث افزایش عملکرد شغلی و مسئولیت اجتماعی کارکنان می‌شود.

The role of team identification and organizational identification on job performance and social responsibility

Aim of the present study is investigate the role of team identification on job performance and social responsibility with considering the mediating role of organizational identification. Research method of study is descriptive – correlation. The statistical population of this study included all telecommunications employees of Tabriz city in the year of 2014. For data gathering in this study, a sling comprising 180 employees in Tabriz city was selected by using stratified random sling. The data were gathered through standard questionnaires of team identification, organizational identification, job performance and social responsibility. For evaluating the relations among variables, measured in conceptual model, the Structural Equation Modeling was used. The results showed that Team identification bears a positive and significant relation with job performance and social responsibility. The results also showed that the relation between team identification with job performance and social responsibility is mediated through organizational identification. In the concerned model all regressive weights were statistically significant. The results suggest that a team identity through Organizational identity enhances employees' job performance and social responsibility.