واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی باتوجه به نقش رهبری

سبک رهبری مطلوب یک نیاز مطلق برای سازمان‌های است که می‌خواهند طی چندین دهه آینده رشد کنند. هدف از پژوهش حاضر واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی با توجه به نقش رهبری می‌باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از نوع توصیفی و پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی (ثابت) و ستادی با حداقل 5 سال سابقه خدمت در معاونت برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی منطقه 5 شهرداری تهران و نمونه آماری با توجه به فرمول کوکران 212 نفر از کارکنان به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده شد و جهت تحلیل داده‌ها، از روش معادلات ساختاری و نرم‌افزار اسمارت پی. ال. اس. نسخه 4 استفاده گردید. براساس یافته‌های پژوهش، روایی، پایایی و مدل مورد تایید قرار گرفت. نتایج نشان داد که توجه به مم‌های سازمانی بر سبک‌های رهبری رویایی، شوخ‌طبعانه و رهبری مبتنی بر بخشش و در نهایت کاهش بدقلقی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد. از طرف دیگر رهبری رویایی، رهبری شوخ‌طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش بر بدقلقی سازمانی تاثیر منفی و معناداری دارد. رهبری رویایی و رهبری شوخ‌طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش ارتباط میان ممتیک در سازمان و بدقلقی سازمانی را میانجی‌گری می‌کند. ادغام ممتیک در آموزش رهبری می‌تواند رهبرانی پرورش یابند که قادر به افزایش عملکرد و مدیریت رفاه سازمان هستند. از آنجایی که سازمان‌ها با فشارهای فزاینده‌ای مواجه می‌شوند، رهبری تطبیقی بسیار مهم است. بنابراین رهبران سازمان باید نسبت به ایجاد فرهنگ‌سازی در کارکنان حساس باشند تا به این طریق بتوانند سبک‌های رویایی مطلوب را در شهرداری نهادینه نمایند.

analyzing the effect of memetic in the organization on organizational incivility according to the role of leadership

effective leadership is essential for organizations aiming for growth in the coming decades. the aim of this reseach is analyzing the effect of memetic in organization and this effect on organizational incivility with the role of leadership. this reseach is applied based on purpose and used a descriptive survey methodology. statistical population includes official (permanent) and staff employees with at least 5 years of service experience in the planning and human capital deputy of district 5 of tehran municipality, with a sample of 212 personnel selected through simple random sampling based on cochran’s formula. data was collected using questionnaire and in order to analyze data using structural equation modeling with smartpls software version 4. based on the research findings, validity, reliability, and the model were approved. the result indicate that focusing on organizational memes positively influences on visionary and humorous and forgiveness-based leadership styles, which in turn significantly reduce organizational truma. moreover, these leadership styles (visionary, humorous and forgiveness-based) have negatively impact organizational truma. also visionary, humorous and forgiveness-based leadership styles acting as mediators between memetic in the organization and organizational truma. integrating memetic into leadership training can cultivate leaders who enhance performance and foster organizational well-being. as organizations face growing pressures in this decade, adaptive leadership becomes crucial. therefore, leaders should foster a culture that institutionalizes desirable leadership styles within the municipality.