>
Fa   |   Ar   |   En
   مفهوم‌پردازی و شناسایی پسایندهای کوتوله‌پروری در سازمان‌های دولتی  
   
نویسنده طهرانی مریم ,حسن‌پور اکبر ,نوری روح‌اله ,سوهانیان نفیسه
منبع مديريت سازمان هاي دولتي - 1401 - دوره : 11 - شماره : 1 - صفحه:23 -44
چکیده    امروزه به‌کارگیری افراد ناتوان و بی‌استعداد در مناصب بالای سازمان و واگذاری مدیریت بخش‌های مختلف سازمان به آنان، تهدیدی جدی برای بقای سازمان‌های دولتی و زمینه‌ساز ظهور پدیده‌ی کوتوله‌پروری در آن‌ها خواهد بود. لذا این پژوهش با هدف مفهوم‌پردازی کوتوله پروری و شناسایی و رتبه‌بندی پسایندهای آن در سازمان‌های دولتی‌ با رویکرد فراترکیب انجام شد. در این پژوهش مفهوم‌پردازی کوتوله‌پروری به روش تشکیل و تحلیل شبکه معنایی به‌منظور شناسایی ابعاد مفهومی آن، در دو مرحله با استفاده از جملات کلیدی متون توصیف‌کننده فرد کوتوله یا سازمان کوتوله پرور در 28 مطالعه منتخب انجام شد. شناسایی و رتبه‌بندی پسایندهای آن در سازمان‌های دولتی با رویکرد فراترکیب انجام شد. در این راستا پس از جستجو در پایگاه‌های علمی، 74 مطالعه مرتبط استخراج و با بررسی آن‌ها عوامل پسایندی ناشی از کوتوله‌پروری شناسایی شدند و در نهایت با استفاده از روش آنتروپی شانون، وزن‌دهی و رتبه‌بندی پسایندها صورت پذیرفت. نتایج حاصل از تحلیل شبکه معنایی کوتوله‌پروری حاکی از آن است که پدیده شایع کوتوله‌پروری در سازمان‌های امروزی، ریشه در چندین نظریه و مفهوم علمی مدیریتی از قبیل اصل خرده پاها ، اثر منسانی ، سندرم گیاه بلند، رفتارهای سیاسی و بی کفایتی توزیع شده دارد. همچنین یافته‌های حاصل از فراترکیب در این پژوهش نشان داد که کاهش عملکرد سازمان ، سرکوب کارکنان توانمند و سیاست زدگی سازمانی از مهم‌ترین عوامل پسایندی کوتوله پروری هستند. ازجمله آثار این پژوهش ایجاد انگیزه و حساسیت در پژوهشگران نسبت به بررسی بیشتر چگونگی روند پیشرفت و تغییرات این معضل، جهت جلوگیری از اضمحلال و رفع موانع توسعه فردی و برقراری شایسته‌سالاری در سازمان‌ها است.
کلیدواژه کوتوله‌پروری، اثر منسانی، اصل خرده‌پاها، بی‌کفایتی توزیع‌ شده، سندرم گیاه بلند
آدرس دانشگاه خوارزمی, گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران, دانشگاه خوارزمی, گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران, دانشگاه خوارزمی, گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران
پست الکترونیکی n.sohaniyan@khu.ac.ir
 
   the conceptualization and identification of the consequences of dwarfism in public organizations  
   
Authors tehrani maryam ,hassanpoor akbar ,noori roohallah ,sohaniyan nafiseh
Abstract    today, employing incompetent and untalented people in high positions of organization and entrusting them with the management of various departments will be serious threats to the survival of public organizations and the basis for the emergence of the phenomenon of dwarfism. this research aims to conceptualize dwarfism, identifying and ranking its consequences in public organizations with a meta-synthesis approach. the conceptualization of dwarfism by the method of forming and analyzing the semantic network was carried out in two stages by using key sentences of texts describing dwarfism in 28 selected studies. identifying and ranking its consequences were done with a meta-synthesis approach. after searching in scientific databases, 74 related studies were extracted, and by examining them, the consequences of dwarfism were identified. finally, by using the shannon entropy method, the consequences were weighted and ranked. the results of the analysis of the semantic network of dwarfism indicate that the common phenomenon of dwarfism in today’s organizations is rooted in several theories and scientific management concepts such as the petty principle, the similar-to-me effect, the tall poppy syndrome, distributed incompetence, and political behaviors. the results of the meta-synthesis showed that the reduction of organizational performance, suppression of capable employees, and organizational politicization are the most important factors behind dwarfism. one of the effects of this research is to create motivation in researchers for further investigations of the progress to prevent decay, remove obstacles to individual development, and establish meritocracy in organizations.
Keywords dwarfism ,the similar to me effect ,the petty principle ,distributed incompetence ,tall poppysyndrome
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved