|
|
|
|
آینده‌نگاری شرکتی در سازمان‌های دولتی با رویکرد سناریونگاری مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طاهری دمنه محسن ,طایفه هاشمی شیدا ,حیدری دارانی زهرا
|
|
منبع
|
مديريت سازمان هاي دولتي - 1398 - دوره : 7 - شماره : 4 - صفحه:85 -102
|
|
چکیده
|
پژوهش حاضر به مثابه یک پژوهش کاربردی و با هدف آینده‌نگاری شرکتی در شرکت گاز استان اصفهان انجام شده است. در این پژوهش سبدی از روش‌های آینده‌نگاری شامل شش ستون آینده، تحلیل روند، پنل خبرگان، پویش محیطی و سناریونگاری مورد استفاده قرار گرفته است. مشارکت کنندگان در این پژوهش 15 نفر از مدیران ارشد شرکت گاز استان اصفهان بوده‌اند که در قالب کارگروه آینده پژوهی در بیش از بیست پنل و نشست تخصصی شرکت داشتند. نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد که چهار پیشرانِ عمده یعنی 1. وضعیت ارتباطی کشور با دهکده جهانی، 2. تنش‌های سیاسی داخلی و عدم امنیت ناشی از آن، 3.خصوصی سازی شرکت گاز و 4. صادرات گاز، فضای آینده‌ی شرکت گاز را متاثر خواهند کرد. بر مبنای ترکیب‌های مختلف از این چهار پیشران در نرم‌افزار سناریوویزارد و استفاده از رویکرد سناریونگاری براساس عدم‌قطعیت‌های بحرانی، در نهایت داستانِ سه سناریو با عناوین: 1. تلاش مضاعف در وضعیت سبز، 2. یکی به نعل یکی به میخ در وضعیت زرد و 3. تلاش برای بقاء در وضعیت قرمز تدوین گردید.
|
|
کلیدواژه
|
آینده‌پژوهی، آینده‌نگاری شرکتی، سناریونگاری، نیروهای پیشران، شرکت گاز استان اصفهان
|
|
آدرس
|
دانشگاه اصفهان, گروه آینده‌پژوهی, ایران, دانشگاه اصفهان, گروه آینده‌پژوهی, ایران, دانشگاه اصفهان, گروه آینده‌پژوهی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
z.heidari@ast.ui.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Corporate Foresight in State Organizations with Scenario Planning Approach (Case study: Isfahan Gas Company)
|
|
|
|
|
Authors
|
Taheri Demneh Mohsen ,Tayefe Hashemi sheyda ,Heidari Darani Zahra
|
|
Abstract
|
This research was conducted as an applied research with the aim of corporate foresight in Isfahan Gas Company. In this research, a set of foresight methods including six pillars of future, trend analysis, expert panel, environmental scanning, and scenario writing have been used. Participants in this study were 15 senior managers of Isfahan Gas Company who participated in more than twenty expert panels. The results showed that four major drivers, that is, 1 Relationship of the country with the global village, 2 Internal political tensions and resulted insecurity, 3 Gas company privatization, 4 Gas export, will affect the future of the Gas Company work environment. Based on the different combinations of these four drivers in the scenario planning software (scenario wizard) and the use of a scenariobased approach focusing on critical uncertainties, the story of three scenarios of 1. double effort in green state, 2. one to shore, one to nail in yellow state, 3. trying to survive in the red state, has been prepared. Finally, according to the provided scenario, suggestions for implementation were presented.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|