|
|
شناسایی علل سوتزنی سازمانی و دلایل عدم تمایل به سوتزنی در سازمانهای دولتی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فرهادی نژاد محسن ,جعفری سکینه
|
منبع
|
مديريت سازمان هاي دولتي - 1398 - دوره : 7 - شماره : 4 - صفحه:71 -84
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر شناسایی علل سوت زنی سازمانی و دلایل عدم تمایل به سوت زنی در سازمان های دولتی بود که با روش ترکیبی متوالی اکتشافی انجام شده است. مشارکتکنندگان بخش کیفی، مدیران و کارکنان دولتی بودند که با روش نمونهگیری هدفمند 75 نفر بهعنوان مشارکتکننده در این پژوهش انتخاب شدند. جامعه آماری بخش کمی کارکنان سازمان های دولتی شهرهای تهران، مشهد و سمنان بودند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 157 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. نتیجۀ تحلیل داده های کیفی منجر به شناسایی 32 مضمون پایه درزمینۀ دلایل سوت زنی کارکنان گردید که در قالب 6 مضمون سازمان دهنده (رویکرد سلامتمحور، رویکرد منفعت طلبانه، رویکرد عدالتخواهانه، رویکرد اخلاق گرایانه، رویکرد تکلیف گرایانه، رویکرد انتقام جویانه)، سازماندهی شدند و 26 مضمون پایه در خصوص عدم تمایل به سوت زنی سازمانی احصا شد که بر اساس قرابت معنایی در قالب 4 مضمون سازمان دهنده (عوامل مربوط به سازمان، عوامل مربوط به افشاکننده، عوامل مربوط به افشاشونده، عوامل مربوط به موضوع تخلف) قرار گرفتند. یافته های بخش کمی نشان می دهد که رویکردهای عدالت خواهانه، اخلاقگرایانه، سلامتمحور، منفعت طلبانه، تکلیف گرایانه و انتقام جویانه به ترتیب بهعنوان مهم ترین دلایل تصمیم به سوت زنی بوده و عوامل مربوط به افشاشونده، عوامل مربوط به سازمان، عوامل مربوط به موضوع تخلف و عوامل مربوط به افشاء کننده به ترتیب مهم ترین علل سکوت در برابر مشاهدۀ رفتارهای نامطلوب را تشکیل می دهند. رتبهبندی گویه های مرتبط با علل سوت زنی بیانکننده این است که جلوگیری از تکرار تخلفات، احساس بیعدالتی نسبت به خود و احساس مسئولیت بهعنوان مهمترین علل سوت زنی و ناامیدی از ضمانت اجرایی در صورت افشای تخلفات، نفوذ بالای فرد متخلف و عدمحمایت سازمانی از افشاگران بهعنوان دلایل اصلی سکوت در برابر تخلفات تلقی میشود.
|
کلیدواژه
|
سوتزنی سازمانی، سازمانهای دولتی
|
آدرس
|
دانشگاه سمنان, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه سمنان, گروه مدیریت آموزشی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
sjafari.105@semnan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identifying the Causes of Organizational Disclosure and the Reasons of Unwillingness to Disclose in Governmental Organizations
|
|
|
Authors
|
farhadinejad mohsen ,Jafari Sakineh
|
Abstract
|
The aim of the present study was to identify the causes of organizational disclosure and the reasons of unwillingness to disclose in governmental organizations that was done via sequentialexplanatory mixed mode method. Participants in the qualitative part were managers and employees in public sectors among whom 75 people were selected as participants through purposeful sampling method. The statistical population of the quantitative sector included employees in governmental organizations in Semnan and 157 people were selected as samples through simple random sampling method. Analyzing the data in qualitative sector led to the identification of 32 basic themes in the context of employees’ disclosing reasons that were arranged in six organizer themes (healthcentered approach, benefitseeking approach, justiceseeking approach, ethicsoriented approach, taskoriented approach, and violent approach), and 26 basic themes about unwillingness to disclose were identified which divided into four organizer themes based on semantic similarity (organizationrelated factors, discloser related factors, exposure related factors, violentrelated factors). The results of the quantitative analysis show that justiceseeking, ethicsoriented, healthcentered, benefitseeking, taskoriented and violent approaches were the most important reasons for the decision to disclose respectively, and exposure related factors, organizationrelated factors, violentrelated factors and discloser related factors were the most important causes of being silent against observing inappropriate behaviors, respectively. The ranking of items related to the causes of disclosure indicates that the prevention of repetition of violation and feeling of injustice to oneself and sense of responsibility are considered as the most important causes of disclosure and disappointment of executive guarantee in case of disclosure of violation, high influence of the offender and lack of organizational support for exposing are considered as the main reasons for being silent against violation.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|