شناسایی و رتبه‌بندی عوامل موثر بر ماندگاری کارکنان فرماندهی مرزبانی ناجا

از دیدگاه اجتماعی سازمان‌ها کارکنانی می­خواهند که علاوه بر داشتن توانایی لازم برای کار، انگیزه کافی برای ماندن در شغل و سازمان خود را نیز داشته باشند. توانایی سازمان‌ها برای حفظ کارکنان یکی از شاخص‌های موفقیت مدیران و البته جدی‌ترین دغدغه آن‌ها می­باشد. هدف پژوهش شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر ماندگاری مرزبانان در سازمان است. پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر شیوه اجرا پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان فرماندهی مرزبانی ناجا تشکیل داده‌اند. حجم نمونه 340 نفر است که به شیوه نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب از 16 استان مرزی به انضمام تهران به‌عنوان مقر فرماندهی، مورد پرسش قرارگرفته‌اند. داده‌های این پژوهش با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته روا و پایا (آلفای کرونباخ 0.91)، جمع‌آوری و در نرم‌افزار spss تحلیل ‌شده‌اند. نتایج پژوهش نشان داد که عوامل سازمانی، مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار بر ماندگاری مرزبانان در سازمان هستند. عوامل فردی و محیطی نیز به ترتیب در جایگاه‌های بعدی قرار دارند. از بین عوامل فردی، ادراک فرد از تناسب شخصیت با شغل، از بین عوامل سازمانی، نظام پرداخت و از بین عوامل محیطی نیز، فرصت‌های شغلی خارج از سازمان، تاثیرگذارتر از سایر متغیرها شناخته شدند. بنابراین، با توجه به اینکه مهم‌ترین متغیرها، سازمانی بوده و در اختیار مدیران قرار دارند، این فرصت فراهم است تا با سرمایه‌گذاری هدفمند بر بهبود سازمان، شرایط ماندگاری کارکنان را بیش‌ازپیش ایجاد و تقویت نمایند.

Identifying and Ranking the Effective Factors on the Persistence of NAJA Border Command Staff

From a social point of view, organizations want employees with the necessary ability to work and sufficient motivation to stay in the job and their organization. The ability of organizations to retain employees is one of the indicators of success of managers and of course their most serious concern. The purpose of this study is to identify and prioritize the effective factors on the persistence of border guards in the organization. The research is an applied one in terms of purpose and survey in terms of implementation method. The statistical population of the study consisted of the staff of the NAJA Border Command and a sample of 340 of them were interviewed by sampling appropriate classes from 16 border provinces, including Tehran as the headquarters. The data of this study were collected using a valid and reliable researchermade questionnaire (Cronbach’s alpha 0.91) and analyzed through SPSS software. The results showed that organizational factors are the most important effective factors on the persistence of border guards in the organization. Individual and environmental factors are also in the next positions, respectively. Among the individual factors, the individual’s perception of the suitability of personality with the job, among the organizational factors, the payment system and among the environmental factors, job opportunities outside the organization were recognized as more effective variables than other ones. Therefore, considering that the most important variables are organizational, this opportunity is provided to create and strengthen the employee persistence conditions by purposefully investing in the improvement of the organization.