>
Fa   |   Ar   |   En
   تحلیل و مقایسه سرمایه اجتماعی اعضای هییت علمی دانشکده های تربیت بدنی دانشگاه های دولتی و آزاد ایران  
   
نویسنده فراهانی ابوالفضل ,کشاورز لقمان ,قاسمی حمید ,عزیزیان کهن نسرین
منبع مطالعات راهبردي ورزش و جوانان - 1393 - دوره : 13 - شماره : 23 - صفحه:101 -116
چکیده    هدف از پژوهش حاضر تحلیل و مقایسه سرمایه اجتماعی اعضای هییت علمی دانشکده های تربیت بدنی دولتی و آزاد ایران بود. جامعه آماری پژوهش همه اعضای هییت علمی دانشکده های تربیت بدنی دانشگاه های دولتی و آزاد کشور در سال 1392 بود (520=n) که بر مبنای جدول مورگان 220 نفر به طور تصادفی – طبقه ای برای نمونه تحقیق انتخاب شدند. برای دست یابی به اهداف تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته 33 سوالی استفاده شد. روایی پرسشنامه به تایید 15 نفر از متخصصین مدیریت ورزشی رسید و پایایی آن در یک مطالعه مقدماتی با 30 آزمودنی از طریق آلفای کرونباخ 93/0 محاسبه شد. برای تحلیل داده ها از روش های آماری توصیفی و استنباطی از جمله کلموگروف اسمیرنف، t تک گروهی، معادلات ساختاری، آزمون هموجنتی و تی دو هتلینگ با کمک دو نرم افزار spss و amos استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که به ترتیب شش عامل انسجام و همبستگی با بار عاملی 85/0، اعتماد، تعاون و همکاری با بار عاملی 77/0، همدلی و احترام متقابل با بار عاملی 74/0، مشارکت با بار عاملی 68/0 و شبکه های اجتماعی با بار عاملی 48/0 بر سرمایه اجتماعی اعضای هییت علمی دانشکده های تربیت بدنی ایران نقش دارند. میزان سرمایه اجتماعی در بین اعضای هییت علمی دانشکده های تربیت بدنی در حد مطلوب قرار دارد. همچنین، بین میانگین سرمایه اجتماعی دو گروه اعضای هییت علمی دانشگاه دولتی و آزاد از نظر آماری تفاوت معناداری وجود ندارد. (f=0/91 و p=0/489)
کلیدواژه کارآمدی نظام آموزشی ,اشتغال دانش‏آموختگان ,مدرک گرایی ,آموزش عالی و جوانان
آدرس دانشگاه پیام نور, استاد گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور, ایران, دانشگاه پیام نور, استادیار گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور, ایران, دانشگاه پیام نور, استادیار گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور, ایران, دانشگاه پیام نور, دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور(نویسنده مسیول), ایران
پست الکترونیکی nasrinazizian@yahoo.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved