شناسایی موانع جانشین‌پروری در ادارات کل ورزش و جوانان ایران

هدف این تحقیق، شناسایی موانع جانشین‌پروری در ادارات کل ورزش و جوانان ایران بود. پژوهش حاضر بر اساس هدف از نوع تحقیقات کاربردی و برحسب گردآوری اطلاعات دارای روش آمیخته اکتشافی(در بخش اول به صورت کیفی موانع شناسایی شد و در بخش دوم به صورت کمی-کیفی موانع سطح‌بندی گردید) بود. مشارکت‌کنندگان شامل اساتید مدیریت ورزشی و مدیران ادارات کل ورزش و جوانان کشور بودند که با روش نمونه‌گیری هدفمند نظری  و بر اساس معیار اشباع نظری 12 مصاحبه انجام شد. ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسش‌نامه ماتریس خودتعاملی ساختاری بود. داده‌ها در بخش اول با استفاده از روش تحلیل مضمون و در قالب مضامین پایه، سازمان‌دهنده و فراگیر دسته‌بندی شدند. همچنین با استفاده از مدل ساختاری تفسیری، اقدام به سطح‌بندی موانع شناسایی‌شده گردید. موانع جانشین‌پروری در ادارات کل ورزش و جوانان کشور به‌عنوان مضمون فراگیر شامل 54 مضمون پایه و 7 مضمون سازمان‌دهنده (عدم وجود فرهنگ شایسته‌سالاری، موانع فردی، ضعف مدیریتی، موانع اقتصادی، موانع قانونی، موانع ساختاری و موانع سیاسی- ارتباطی) می‌باشد که در 5 سطح طبقه‌بندی شدند و مشخص گردید اساسی‌ترین موانع جانشین‌پروری در ادارات کل ورزش و جوانان کشور موانع ساختاری، موانع اقتصادی و ضعف مدیریتی هستند. بنابراین، باتوجه به اینکه موانع ساختاری، بالاترین رتبه را در بین سایر موانع موثر بر استقرار نظام جانشین‌پروری به دست آورد، مدیران باید شرح شغل منصب‌های کلیدی را مشخص نمایند و باتوجه به استعداد افراد، ارزیابی‌های دوره‌ای صورت پذیرد وسپس پست‌ها واگذار شود.

barriers to succession in the general departments of sports and youth of iran

the study is to identify barriers to substitution in the general departments of sports and youth of iran.  it was applied research based on the purpose and data collection was done by mixed exploratory method (in the first part, the barriers were identified qualitatively and in the second part, the barriers were leveled quantitatively-qualitatively). the participants included professors of sports management, managers of general departments of sports and youth of the country and 12 interviews were conducted using theoretical purposive sampling method based on theoretical saturation criteria. the data collection tools were semi-structured interview and structural self-interaction matrix questionnaire. in the first part, the data were categorized using thematic analysis method and in the form of basic, organized and comprehensive themes. also, using the interpretive structural model, the identified obstacles were classified. the barriers to the development of substitution in the general departments of sports and youth as a comprehensive theme including 54 basic themes and 7 organizational themes (lack of meritocracy culture, individual barriers, poor management, economic barriers, legal barriers, structural barriers and political-communication barriers) which were classified into 5 levels and it was found that the most basic barriers to substitution in the general departments of sports and youth are structural barriers, economic barriers and poor management. therefore, given that structural barriers rank highest among other barriers affecting the establishment of a succession system, managers should define the job descriptions of key positions, and periodic evaluations of individuals should be made according to the talent of individuals, and then the positions are considered for them.