ارائه مدل نهادینه سازی جانشین پروری مدیریت ورزش بانوان ایران

هدف این پژوهش ارائه مدل نهادینه سازی جانشین پروری مدیریت ورزش بانوان بود. پژوهش حاضر به لحاظ فلسفه از نوع ،تفسیر ،گرایانه به لحاظ رویکرد از نوع ،بنیادی به لحاظ راهبرد از نوع نظریه داده بنیاد به لحاظ انتخاب پژوهش از نوع تحقیق کیفی و به لحاظ بازه زمانی از نوع مقطعی و روش گردآوری داده های آن با استفاده از مصاحبه بود. جامعه آماری پژوهش را صاحب نظران حوزه مدیریت ورزش زنان شامل اساتید دانشگاه و مدیران ستادی وزارت ورزش و جوانان و کمیته ملی المپیک ورزشی تشکیل میدادند جهت نمونه گیری از روش گلوله برفی استفاده شد و نمونه گیری تا رسیدن به حد اشباع نظری ادامه پیدا کرد که بر این مبنا تعداد 15 مصاحبه انجام گرفت. برای جمع آوری اطلاعات از مصاحبه نیمه ساختاریافته و به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از فرایند همپوش کدگذاری باز کدگذاری محوری و کدگذاری نظری استفاده شد.بر مبنای تحلیل مصاحبه ها مشخص گردید که نهادینه سازی جانشین پروری مدیریت ورزش بانوان در ایران تحت تاثیر عوامل زمینهای عدالت جنسیتی پویایی و بلوغ سازمانی و بانک اطلاعاتی عوامل ساختاری (مدیریت، ،برنامه شایسته سالاری و مدیریت استعداد منابع انسانی و عوامل رفتاری تصویر سازی ،مثبت، جبران نابرابریهای جنسیتی و باورپذیری قرار دارد در نتیجه پیشنهاد میگردد به منظور نهادینه سازی جانشین پروری مدیریت ورزش بانوان شبکه سازی و هم افزایی عوامل موثر بر نهادینه سازی با محوریت مدیریت ورزش بانوان صورت پذیرد.

providing a model for alternative institutionalization, cultivating iranian women’s sports management

the research is to present an institutionalization model for women’s sports management. it was interpretive research in terms of philosophy, fundamental in terms of approach, foundational data theory in terms of strategy, qualitative research in terms of research selection, and cross-sectional in terms of time period, and its data collection method was interviews. the statistical population was included of experts in the field of women’s sports management- university professors and staff managers of the ministry of sports and youth and the national sports olympic committee. the snowball sampling method was used and the sampling continued until the theoretical saturation (15 interviews). to collect information, semi-structured interviews were used and for data analysis, three overlapping processes of open coding, axial coding, and theoretical coding were used.based on the analysis of the interviews, it was determined that the institutionalization of women’s sports management succession in iran is influenced by contextual factors (gender justice, organizational dynamics and maturity and database), structural factors (management, program, meritocracy and talent management of human resources) and behavioral factors (positive portrayal, compensation of gender inequalities and believability). as a result, it is suggested that in order to institutionalize the succession of women’s sports management, networking and synergistic factors affecting the institutionalization with the focus of women’s sports management should be done.