|
|
نقش میانجی سرمایه اجتماعی در تاثیر پیوندکاری بر توانمندسازی روانشناختی وزارت ورزش و جوانان کشور
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بیرامی سجاد ,صفانیا علی محمد ,آفرینش خاکی اکبر
|
منبع
|
مطالعات راهبردي ورزش و جوانان - 1401 - شماره : 57 - صفحه:321 -335
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش میانجی سرمایه اجتماعی در تاثیر پیوندکاری بر توانمندسازی روان شناختی وزارت ورزش و جوانان کشورانجام گرفت. جامعه آماری این پژوهش را تمامی کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور تشکیل میداد که تعداد آنها 831 نفر بود. حجم نمونه برای مطالعه حاضر با توجه به حداقل نمونه، برای مدل معادلات ساختاری،250 نفر بود که به صورت در دسترس انتخاب گردید. ابزار اندازهگیری پرسشنامه استاندارد برای متغیرهای پژوهش بود که روایی آن به تائید 8 نفر ازمتخصصان مدیریت ورزشی رسید و پایایی آن نیز در یک مطالعه مقدماتی با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ بیشتر از 0.7 به دست آمد.مطالعه حاضر از سری مطالعات توصیفی همبستگی بود که در بررسی روابط بین متغیرها نیز از مدل معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی با استفاده از نرمافزارهای spss و smart plsاستفاده گردید. نتایج به دست آمده نشان داد که پیوند کاری و سرمایه اجتماعی بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان وزارت ورزش و جوانان تاثیر مثبت و مستقیمی دارد. همچنین نتایج پژوهش حاکی از این بود که سرمایه های اجتماعی می تواند به صورت غیر مستقیم بر شدت اثر بین پیوندکاری و توانمندسازی روانشناختی تاثیر گذار باشد. به طور کلی یافته های پژوهش به مدیریت وزارت ورزش و جوانان پیشنهاد می شود که از طریق مشارکت کارکنان در تصمیمات سازمان و افزایش پیوندکاری و سرمایه اجتماعی در سازمان، بر هر یک از ابعاد مربوط به سرمایه روان شناختی تمرکز کنند و میزان سرمایه روان شناختی سازمان را بالا ببرند و از این طریق موجب بهبود عملکرد در سازمان شوند
|
کلیدواژه
|
سرمایه اجتماعی، پیوندکاری، توانمندسازی روانشناختی، وزارت ورزش و جوانان
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه مدیریت ورزشی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
akbarafarinesh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the role of social capital in the effect of work engagement on the psychological empowerment of the ministry of sports and youth
|
|
|
Authors
|
beyrami sajad ,safania alimohammad ,afarinesh akbara
|
Abstract
|
the present study has aimed to determine the intermediary role of the social capital in the cooperative work effect on the psychological empowerment of the iranian ministry of sports and youth. the statistical society of this study involves 831 people as the entire staff of the ministry of sports and youth. thesample group under the study includesrandomly selected 250 people using morgan’s table procedure. a standard questionnaire was used for measuring variables that its validity was confirmed by 8 physical education specialists in the field of sports management and its reliability was obtained in a preliminary study using cronbach’s alpha test more than 0.7. the partial least squares structural equation model (pls em) is employed in order to analyze the variables. the relationship between the effective cooperation and the social capital seem to have a positive and direct impact on the psychological empowerment of the staff of the ministry of sport and youth. also، the research results indicate that the social capital can affect the psychological empowerment indirectly. based on the findings، the ministry of sports and youth management is recommended to focus on each aspect of the psychological capital through staff participation in organizational decisions،the increase of social cohesion and social capital in the organization and the amount of capital in order toenhance the organization’s psychological well being as well as performance in the organization
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|