ارزیابی عملکرد هیئت‌ های ورزشی بر اساس مدل تلفیقی mea bsc با داده‌های منفی

مطالعه حاضر به ارزیابی عملکرد هیئت ‌های ورزشی بر اساس مدل تلفیقی bsc mea با داده‌های منفی پرداخته است. محدودة مطالعاتی، هیئت ‌های ورزشی فعال استان اصفهان در سال 1397 بوده است که بر اساس فرمول dmus ≥ 3×(input + output)، تعداد 12 هیئت ورزشی به عنوان نمونه مشخص گردید. برای تعیین شاخص‌ها، مصاحبه‌هایی با خبرگان انجام شد که 19 شاخص کلی تدوین گردید و در قالب پرسشنامه‌ای در دو بخش به 20 نفر از کارشناسان حوزه پژوهش ارائه شد. در بخش اول، شاخص‌ها در چهار منظر کارت امتیازی متوازن تعیین گردید و در بخش دوم که با طیف پنج مقیاسی فازی طراحی گردیده بود، میزان اهمیت هر شاخص به دست آمد. شاخص‌هایی که در مناظر رشد و یادگیری و فرآیندهای داخلی تعیین گردیده بودند، به عنوان ورودی مدل (توانمندسازها) و شاخص‌های تعیین شده در مناظر مشتری و مالی به عنوان خروجی مدل (نتایج) در نظر گرفته شدند. روایی ابزار، بر اساس تطابق با مدل لاوشه انجام شد. در مدل mea bsc هیئت ‌های دو و میدانی، تکواندو و کاراته بر اساس کارایی بالاترین رتبه را دارند. بنابراین مدل mea bsc می‌تواند در ارزیابی عملکرد و رتبه‌بندی هیئت‌های ورزشی بسیار کارا و مفید باشد.

performance evaluation of sports boards based on combinatory model of bsc mea with negative data

the study is to assess the performance evaluation of sports boards based on combinatory model of bsc mea with negative data. the study extent was limited to the isfahan city`s active sport boards in 2018. twelve of these boards were selected as the sample based on the formula, dmus ≥ 3×(input + output). in order to determine the indices, some interviews have been done with the experts. the 19 total indices were compiled and was given to 20 research experts at this field in the form of a questionnaire in two parts. in the first part, the indices were determined in 4 prospective of balanced scorecards and in the second part, they were designed using in a 5 scale phase spectrum to clarify the importance of each index. those indices that were present in the processes of the growth, and learning, internal prospective, were considered as the model`s input (empowerments), determined indices in and customer and financial prospective as the model`s output (results). instrument validity have been done based on the agreement with lawshe`s model. after implementing bsc mea model, track and field, taechvandoo and karate boards have the highest rank based on their effectiveness. therefore, bsc mea model can be efficient and useful in performance evaluation and ranking of the sport boards.