مدلسازی رابطه عملکرد و تعهد سازمانی با نقش میانجی تفکر راهبردی

هدف از این پژوهش، بررسی رابطه علی ارزیابی عملکرد بر تعهد سازمانی با میانجی‌‌گری تفکر راهبردی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز می‌باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ روش، از نوع توصیفی همبستگی است که به شکل میدانی و با استفاده از پرسشنامه انجام شد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز به تعداد 162نفر می‌باشد. برای تعیین حجم نمونه از جدول کرجسی و مورگان استفاده‌ شد که بر اساس، آن تعداد 113 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب گردیدند. جهت گردآوری داده‌ها، از پرسشنامه‌های «استاندارد مدیریت عملکرد» مک آدام (2005)، «تعهد سازمانی» لینا (2007) و «تفکر راهبردی» حسینی (1391) بهره ‌گرفته‌ شه که روایی‌صوری پرسشنامه بر اساس نظرات 10 نفر از متخصصان و اساتید مدیریت ورزشی تایید و پایایی آن نیز بر اساس ضریب آلفای‌کرونباخ برای تعهد سازمانی برابر با 0.80، تفکر راهبردی برابر با 0.81 و مدیریت عملکرد برابر با 0.94 محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل وآزمون فرضیه‌ها از آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر با کمک نرم افزار pls و spss استفاده گردید. نتایج نشان داد تفکر‌راهبردی در رابطه بین ارزیابی‌عملکرد و تعهد سازمانی  (0.925=p، 0.094=t، 0.002=b) نقش میانجی معنی‌داری ندارد. بنابراین پیشنهاد می‌شود مدیران و مسئولان در اداره کل ورزش و جوانان به تشویق کارکنان به آینده‌نگری و هدف‌گذاری عملکرد بپردازند و با برنامه‌ریزی‌های صحیح و در نظر گرفتن نقش عدالت ارزیابی و شفاف‌سازی این امور، از آن در راستای افزایش تعهد سازمانی کارمندان و توفیق سازمان بهره گیرند.

Determining a Causal Relationship between Performance Assessment and Organizational Commitment with Mediator Role of Strategic Thinking among Staffs of Sport and Youth Organization of Alborz Province

The study is to investigate the causal relationship between performance assessment and organizational commitment with mediator role of strategic thinking among staffs of Sport and Youth Organization of Alborz province. This is an applied study in terms of purpose that could be considered as a descriptivecorrelational research in terms of methodology. The data was gathered by field survey and questionnaire. The statistical population included all staff of the organization (n=162). The staff was employed in the organization based on contractual and formal commitments. Krejcie and Morgan’s table was used for determining the sample size. Therefore, 113 participants were selected by simple random sampling. Instruments of the study were questionnaires of Mc Adam performance management standard (2005), Lina organizational commitment (2007(and Husseini’s strategic thinking (2012). Face validity of the questionnaires was confirmed by 10 experts and professors in sport management. The reliability was calculated as 0/80 for organizational commitment variables and 0/94 for strategic thinking and 0/94 for Performance Assessment variable based on Chronbach alpha coefficient. Following library studies, the data were collected using field study and questionnaires. Pearson correlation test and path analysis were used by SPSS and PLS software for data analysis and hypothesestesting.The results indicated that strategic thinking has no significant mediator role in the relationship between performance assessment and organizational commitment (P=0/925, T= 0/094, b= 0/002). Thus, it is suggested that managers and authorities in Sport and Youth Organization encourage staff to futurism and targeting performance and utilize it for increasing organizational commitment and prosperity of the organization through proper planning and considering the role of justice of assessment.