سنجش اثربخشی فرآیند مدیریت راهبردی و تاثیر آن بر پاسخگویی سازمانی

هدف از این تحقیق، سنجش اثربخشی فرآیند مدیریت راهبردی و تاثیر آن بر پاسخگویی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان بود. این تحقیق جزو تحقیق‌های توصیفی– همبستگی است که به صورت میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری این تحقیق شامل همه کارکنان وزارت ورزش و جوانان است که با توجه به استعلام از معاونت پشتیبانی و منابع انسانی تعداد کارکنان، درمجموع 800 نفر بوده است. با محاسبه حجم نمونه مورد نیاز برای تحقیق با استفاده از جدول تعیین حجم نمونه کرجسی و مورگان، 260 نفر از کارمندان به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند و پرسشنامه بین آنها پخش گردید که در نهایت 251 پرسشنامه برگشت داده شد. ابزار تحقیق پرسشنامه، پرسشنامه «اثربخشی مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی» فرید فتحی (1396) و پرسشنامه «پاسخگویی سازمانی» واعظی (1390) می‌باشد. روایی محتوایی پرسشنامه ها به وسیله 10 نفراز اساتید متخصص در زمینه مدیریت ورزشی تایید گردید. پایایی آزمون از روش آلفای کرونباخ به دست آمد که برای پرسشنامه «اثربخشی مدیریت راهبردی» 0.82 و برای پرسشنامه «پاسخگویی سازمانی» 0.84 محاسبه شد. نتایج تحقیق نشان داد که اثربخشی مدیریت راهبردی در وزارت ورزش و جوانان در وضعیت نامناسبی قرار دارد. همچنین بین اثربخشی مدیریت راهبردی و پاسخگویی سازمانی ارتباط معناداری مشهود است. نتیجه آن که وزارت ورزش و جوانان نیاز به ارزیابی فرآیندهای مدیریت راهبردی و راه های اثربخش بودن راهبردهای خود دارد. همچنین، ضروری است که وزارت ورزش و جوانان سیستم پاسخگویی خود را تقویت کند و در راستای اهداف و راهبردهای خود قرار دهد.

Assessing the Effectiveness of Strategic Management Process and its Impact on Organizational Accountability

The study is to measure the effectiveness of the strategic management process and its impact on organizational accountability in the Ministry of Sport and Youth. This study is a descriptivecorrelational research that is conducted as a field study. The population of the study includes 800 people that consists of all employees of the Ministry of Sport and Youth, according to the inquiry of the Assistant to the Support and Human Resources. The sample size required for this research is 260 people that were selected by simple random sampling based on the sample size chart of Krejci & Morgan. A questionnaire was distributed among them and 251 questionnaires were returned. The research tool was Strategic Management Effectiveness Questionnaire in Sports Organizations based on the work of Faridfathi (1396) and Waezy’s Organizational Accountability Questionnaire (2011). The validity of the questionnaires was confirmed by 10 faculty members in the field of sports and leisure management. Cronbach’s alpha was used to determine reliability and the questionnaire was given to 25 people of the population. The Cronbach’s alpha coefficient for the Strategic Management Effectiveness Questionnaire was 0/82 and for the organizational accountability questionnaire was 0/84. The results indicated that the effectiveness of strategic management in the Ministry of Sport and Youth is not in a good situation (p=0/05). Also, there was a significant relationship between the effectiveness of strategic management and organizational accountability (p= 0/05). It can be concluded that the Ministry of Sport and Youth needs to evaluate strategic management processes and strategies for the effectiveness of their strategies. Also, accountability system should be strengthened in line with the organizational goals and strategies.