|
|
ارائه مدل تاثیر فرهنگ سازمانی بر سرمایه اجتماعی مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
خرازیان شهریار ,گنجوی فریده اشرف ,زارعی علی
|
منبع
|
مطالعات راهبردي ورزش و جوانان - 1399 - شماره : 47 - صفحه:301 -322
|
چکیده
|
هدف از انجام تحقیق حاضر، تبیین مدل تاثیر فرهنگ سازمانی بر سرمایه اجتماعی مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان (900 نفر) بود که به صورت هدفمند انتخاب شدند و بر اساس جدول مورگان، 270 نفر از آن ها به صورت تصادفی ساده گزینش و موردآزمون قرار گرفتند. نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی و به طور مشخص مبتنی بر مدل معادلات ساختاری بود. ابزار تحقیق شامل «پرسشنامه محقق ساخته فرهنگ سازمانی» (دارای 33 گویه) و «پرسشنامه استاندارد سرمایه اجتماعی» ناهاپیت و گوشال (1998) (دارای 28 گویه) بود. از مدل معادلات ساختاری جهت بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و سرمایه اجتماعی استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که فرهنگ سازمانی اثر مثبت معناداری بر ابعاد ساختاری، ارتباطی و شناختی سرمایه اجتماعی دارد. در نهایت می توان گفت اگر مدیران وزارت ورزش و جوانان نسبت به تقویت فرهنگ سازمانی اقدام نمایند، میتوانند ضمن تقویت سرمایه اجتماعی در سازمانهای خود، بستر مناسبی را در جهت ایجاد همنوایی مشترک به وجود آورند که همین این عامل میتواند بر افزایش بهرهوری و کارایی کارکنان تاثیر مثبت داشته باشد.
|
کلیدواژه
|
سرمایه ساختاری، سرمایه ارتباطی، سرمایه شناختی، فرهنگ سازمانی و معادلات ساختاری
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A Model to Explain the Impact of Organizational Culture on Social Capital among the Managers and Employees in Ministry of Sports and Youth
|
|
|
Authors
|
Kharazian Shahriar ,Ashraf Ganjouiea Farideh ,Zareian Ali
|
Abstract
|
The study is to represent a model to explain the impact of organizational culture on social capital among the managers and employees of Ministry of Sport and Youth. The study population in terms of quality and identifying the components of organizational culture includes the managers of aforementioned ministry which are chosen purposively. In the quantitative section, the population includes all the managers and employees (900 people) that 270 are selected as samples by simple random sampling according to Morgan table. |The research tools are a researchermade questionnaire for organizational culture (33 items) and a Nahapiet and Ghoshal (1998) questionnaire (28 items) for social capital. The content validity of the questionnaire was verified by 10 sports management professors and the reliability of the questionnaire based on Cronbach’s alpha for organizational culture and social capital was estimated to be 0.86 and 0.97, respectively. The SEM is utilized in order to investigate the causal relationship between organizational culture and social capital.The results showed that organizational culture is of a significant positive effect on structural, communicational and cognitive aspects of social capital. Eventually it can be said that if the managers proceed to strengthen organizational culture, they could provide a joint conformity and this factor in turn can positively affect improving efficiency and productivity of employees
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|