|
|
مدل مفهومی سرمایه گذاری پاک با تاکید بر راهبری شرکتی با رویکرد اسلامی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صادقیپور علی ,فراهانیفرد سعید ,غلامی جمکرانی رضا
|
منبع
|
تحقيقات مالي اسلامي - 1396 - دوره : 7 - شماره : 1 - صفحه:191 -218
|
چکیده
|
پرداخت وجوهات واجب شرعی چون زکات و خمس، علاوهبر توزیع ثروت بین نیازمندان و کاهش فقر و فاصله طبقاتی، طبق نص صریح قرآن و روایات باعث پاک شدن جانها و اموال میگردد. از طرفی در اقتصاد شرکت پایه امروزی، به کارگیری اموال به عنوان سرمایههای پولی و مالی از عمومیترین منابع کسب درآمد است. انجام فرآیند سرمایهگذاری و کسب سود با استفاده از سرمایه پاک موجب میشود صاحب سرمایه بتواند در سودهای حاصله، تصرف حلال نماید و این به نوبه خود آثار فردی و اجتماعی به همراه خواهد داشت. در مقاله پیشرو به دنبال این هستیم که سرمایه پاک را معرفی کرده و راهکار رسیدن به آن و نقش راهبری شرکتی در این خصوص را بیان کنیم. برای این منظور، پس از مطالعه مبانی نظری و با استفاده از روشهای تفسیری و تحلیلی و تهیه پرسشنامه، استنتاج منطقی حاصل و در نهایت، به طراحی مدل مفهومی منتهی گردید. پرسشنامه نهایی بین متخصصان حوزوی و دانشگاهی، توزیع و پس از نظرسنجی، نظر 71 نفر از خبرگان گردآوری و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برای تحلیل آماری نیز از نرمافزار spss استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد، توافق عمومی خبرگان نسبت به تعریف ارائه شده از عبارت جدید سرمایه پاک و راهکار رسیدن به آن وجود دارد. همچنین انجام فرآیند پاکسازی سرمایه، با استفاده از ابزار نظارتی و هدایتگر راهبری (حاکمیت) شرکتی و طراحی سازوکار هیات نظارت شرعی، امکانپذیر است. در این راه ضرورت تدوین مقررات و استانداردهای حسابداری و حسابرسی مورد تایید خبرگان قرار گرفت. در این تحقیق، سرمایه پاک و مباحث مربوط به آن منحصر به اظهار داوطلبانه و در اشخاص حقیقی میباشد.
|
کلیدواژه
|
سرمایه پاک، سرمایهگذاری پاک، زکات، خمس، راهبری شرکتی با رویکرد اسلامی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, ایران, دانشگاه قم, گروه اقتصاد, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, گروه حسابداری, ایران
|
پست الکترونیکی
|
gholami@qom-iau.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Conceptual Model of Clean (Pak) Investment, with Emphasis on the Corporate Governance in an Islamic Approach
|
|
|
Authors
|
Sadeghipour Ali ,Farahani Farhad Saeed ,Gholami Jamkarani Reza
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|