|
|
الگوی شایستگی برای گزینش و انتصاب مدیران صف(مدارس) در تراز زیرنظام راهبری و مدیریت در سند تحول بنیادین
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محمدی عباس ,تورانی حیدر
|
منبع
|
مديريت بر آموزش سازمان ها - 1401 - دوره : 11 - شماره : 1 - صفحه:155 -182
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر، طراحی و اعتبارسنجی الگوی شایستگی برای گزینش و انتصاب مدیران صف(مدارس) در تراز زیر نظام راهبری و مدیریت در سند تحول بنیادین بود. این پژوهش از نوع طرحهای ترکیبی و با رویکرد اکتشافی است. نمونهگیری در بخش کیفی بهصورت هدفمند و با تکنیک شبکه متخصصان انجام شد که 22 نفر (شامل: نه نفر از تدوینکنندگان سند تحول بنیادین، هفت نفر از کارشناسان و مجریان زیرنظام راهبری و مدیریت و شش نفر از اعضای هیاتعلمی رشته مدیریت آموزشی) در مصاحبه شرکت کردند. همچنین در بخش کمی جامعه آماری شامل 59948 نفر از مدیران مدارس شهر تهران بودند که تعداد 382 نفر با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونهگیری خوشه ای انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در بخش کیفی، مصاحبهی نیمه ساختاریافته و در بخش کمی پرسشنامهی محقق ساخته بود. دادههای حاصل از مصاحبهها مورد تحلیل مضمون و با روش نظریه داده بنیاد از نوع ساختارگرای چارمرز مورد تحلیل قرار گرفته است. دادههای بخش کمی نیز با روش همبستگی پیش بین و با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی از طریق نرمافزارsmart pls 3 مورد تحلیل قرار گرفت. جهت بررسی پرسشنامه از روش روایی محتوایی و روایی صوری استفاده شده و نتایج طی چندین مرحله تعدیل شدند. یافتهها حاکی از آن است که در بخش کیفی بر مبنای مصاحبهها در مجموع 80 شایستگی به عنوان شایستگیهای موردنیاز مدیران مدارس شناسایی و تعلق گرفت، در ادامه بخش کمی نیز کیفیت کلی مدل اندازهگیری در مجموع با 75 شاخص مورد تائید قرار گرفت. نهایتاً، شاخصهای تائید شده در قالب 17 زیر مقوله، 6 مقوله اصلی و نهایتاً در دو بعد تخصصی و عمومی تعیین و تعریف گردیدند.
|
کلیدواژه
|
شایستگی، گزینش و انتصاب مدیران، سند تحول بنیادین، زیرنظام راهبری و مدیریت.
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه علوم تربیتی, ایران, سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی, پژوهشگاه مطالعات آموزش و پرورش, ایران
|
پست الکترونیکی
|
heidar_toorani@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
competency model for the selection and appointment of queue managers (schools) at the level of leadership and management subsystem in the Fundamental Reform Document of Education
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
The purpose of this study was to design and validate a competency model for the selection and appointment of queue managers (schools) at the level of leadership and management subsystem in the Fundamental Reform Document of Education (FRDE). It is a mixedmethod research using an exploratory approach. Sampling in the qualitative section was done purposefully with the technique of a network of experts and 22 people (including: nine drafters of the Fundamental Reform Document, seven experts and executives in the leadership and management subsystem and six members of the faculty of educational management) participated in the interview. Also, in the quantitative part of the statistical population, there were 599,948 school principals in Tehran, of whom 382 people were selected using the Cochran #39;s formula and cluster sampling. A semistructured interview was used in the qualitative part and a researchermade questionnaire in the quantitative part. The data obtained from the interviews were thematically analyzed and are studied using the structurebased data theory of Chalmers structural type. Quantitative data were also analyzed by predictive correlation method and by using confirmatory factor analysis using Smart PLS 3 software. Content validity and face validity methods were used to examine the questionnaire and the results were adjusted in several stages. Findings indicate that in the qualitative part, a total of 80 competencies were identified and assigned as competencies required by school principals, based on the interviews. In the quantitative part, the overall quality of the measurement model was confirmed with a total of 75 indicators. Finally, the approved indicators were defined in the form of 17 subcategories, 6 main categories and finally in two specialized and general dimensions.
|
Keywords
|
Competence ,Selection and Appointment of Managers ,Fundamental Reform Document ,Leadership and Management Subsystem
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|