>
Fa   |   Ar   |   En
   رابطه تسهیم دانش با یادگیری سازمانی: نقش میانجی‌گری دلبستگی شغلی  
   
نویسنده قنبری سیروس ,رحمانی اسماعیل ,افضلی افشین
منبع مديريت بر آموزش سازمان ها - 1398 - دوره : 8 - شماره : 2 - صفحه:357 -383
چکیده    هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه تسهیم دانش با یادگیری سازمانی با میانجی‌گری دلبستگی شغلی بود. جامعه پژوهش کلیه معلمان ابتدایی ناحیه دو شهر همدان بودند، که از این جامعه با روش نمونه گیری تصادفی ساده و بر مبنای جدول مورگان نمونه‌ای به حجم 274 نفر انتخاب شد. روش پژوهش کمی، توصیفی و از نوع مطالعات همبستگی و خاصاً مدل‌یابی معادلات ساختاری است. ابزار پژوهش پرسشنامه بود. از پرسشنامه تسهیم دانش واندن هوف و وان وینن(2004)، یادگیری سازمانی نیفه(2001) و پرسشنامه دلبستگی شغلی کانونگو(1982)، استفاده شد. برای تعیین روایی و پایایی ابزار گردآوری اطلاعات از شیوه تحلیل عاملی تاییدی و آلفای کرونباخ استفاده شد، ضریب پایایی پرسشنامه تسهیم دانش، 0.945، یادگیری سازمانی، 0.927 و دلبستگی شغلی، 0.820 به دست آمد؛ همچنین با توجه به نتایج تحلیل عاملی تاییدی، ابزار از برازش مناسب و قابل قبول (روایی سازه) برخوردار بود. جهت تحلیل داده‌ها از تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل مسیر تاییدی با استفاده از نرم افزار lisrel استفاده شد. نتایج نشان داد: متغیر تسهیم دانش دارای اثر مستقیم مثبت (0.20)، اثرغیر مستقیم مثبت (0.0352) و اثر کل مثبت (0.2352) و معنادار بر متغیر یادگیری سازمانی در سطح 0.05 می‌باشد. متغیر دلبستگی شغلی دارای اثر مستقیم مثبت (0.11) و اثر کل مثبت (0.11) و معنادار بر متغیر یادگیری سازمانی در سطح 0.05 می‌باشد. با توجه به اثرات کل متغیرهای مستقل می‌توان گفت متغیر تسهیم دانش (0.2352) دارای بیشترین اثر و متغیر دلبستگی شغلی(0.11) دارای کمترین اثر بر متغیر یادگیری سازمانی می‌باشد. متغیر تسهیم دانش با ضریب مسیر مستقیم (0.32) و مقدار تی(10.75) دارای اثر مستقیم، مثبت و معنادار بر متغیر دلبستگی شغلی در سطح 0.05 می‌باشد. همچنین متغیر تسهیم دانش قادر به تبیین 28% واریانس متغیر دلبستگی شغلی می‌باشد. مقدار واریانس تبیین شده متغیر دلبستگی شغلی با توجه به مقدار تی آن (11.19) در سطح 0.05 معنادار می‌باشد.
کلیدواژه تسهیم دانش، دلبستگی شغلی، یادگیری سازمانی
آدرس دانشگاه بوعلی سینا, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم تربیتی, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, دانشکده علوم انسانی, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم تربیتی, ایران
 
   The relationship of knowledge sharing with organizational learning:Mediating role of Job Involvement  
   
Authors
Abstract    The purpose of this study was to investigate the relationship between knowledge sharing and organizational learning by mediating job involvement. The population of this study consisted of all elementary teachers from Region 2 of Hamedan; from this population, a sample of 274 people was selected through simple random sampling and based on Morgan table. The research method is quantitative, descriptive and correlational, especially the structural equation modeling. The research tool was a questionnaire. The Van den Hooff Van Weenen Knowledge Sharing Questionnaire (2004), the Neefe Organizational Learning Questionnaire (2001) and the Kanungo Job Involvement Questionnaire (1982) were used. To determine the reliability and validity of the tool, the data was collected using confirmatory factor analysis and Cronbach's alpha; the reliability coefficient of knowledge sharing, organizational learning and job involvement questionnaires were 0.990, 0.927 and 0.820, respectively. According to the results of confirmatory factor analysis, the instrument has appropriate and acceptable fitness (structural validity). To analyze the data, confirmatory factor analysis and confirmatory path analysis were performed using lisrel software. Results showed that the knowledge sharing variable has positive direct effect (0.20), indirect positive effect (0.0352) and total positive (0.223) and significant effect on organizational learning at level 0.05. The job involvement variable has positive direct effect (0.11) and total positive (0.11) and significant effect on organizational learning at level 0.05. Regarding the effects of all independent variables, it can be said that knowledge sharing (0.223) has the highest effect and job involvement (0.11) has the lowest effect on organizational learning variable. The variable of knowledge sharing with direct path coefficient (0.32) and tvalue (10.75) has direct, positive and significant effect on job involvement at level 0.05. Also, the knowledge sharing variable can explain 28% of variance of job involvement. The amount of explained variance of job involvement with respect to tvalue (11.19) is significant at level 0.05.
Keywords knowledge sharing ,Job Involvement ,organizational learning
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved