نقش رهبری اخلاقی در رفتار شهروندی سازمانی با میانجی‌گری عدالت سازمانی و تعهد سازمانی

هدف پژوهش حاضر بررسی نقش رهبری اخلاقی در رفتار شهروندی سازمانی با میانجی‌گری عدالت سازمانی و تعهد سازمانی بود. جامعه پژوهش کلیه فرهنگیان شهرستان کازرون بودند، که از این جامعه با روش نمونه گیری تصادفی ساده و بر مبنای فرمول کوکران نمونه‌ای به حجم 537 نفر انتخاب شد. روش پژوهش کمی، توصیفی و از نوع مطالعات همبستگی و خاصاً مدل‌یابی معادلات ساختاری است. از پرسشنامه رهبری اخلاقی کالشون و همکاران(2011)؛ عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993)؛ تعهد سازمانی آلن و مایر(1990) و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی پاداسکف، مکنزیمورن و فتر(1990) استفاده شد. روایی پرسشنامه ها از طریق تحلیل عاملی تاییدی و پایایی از طریق آلفای کرانباخ به ترتیب رهبری اخلاقی 0.93، عدالت سازمانی 0.91، تعهد سازمانی 0.90، رفتار شهروندی سازمانی 0.95 مورد تایید قرار گرفت. جهت تحلیل داده‌ها از تکنیک‌های توصیفی (شاخص های مرکز و پراکندگی) و استنباطی (تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل مسیر تاییدی) با استفاده از نرم افزار lisrel استفاده شد. نتایج نشان داد که: متغیر رهبری اخلاقی، عدالت سازمانی و تعهد سازمانی دارای اثر مستقیم، مثبت و معنادار در سطح 0.05 بر رفتار شهروندی سازمانی بودند؛ رهبری اخلاقی با میانجی گری عدالت و تعهد سازمانی اثر غیر مستقیم، مثبت و معنادار بر رفتار شهروند سازمانی دارد. متغیرهای رهبری اخلاقی، عدالت سازمانی و تعهد سازمانی قادر به تببین 33% درصد واریانس متغیر رفتار شهروند سازمانی می‌باشند، که با توجه به مقدار تی (6.11)، واریانس تبیین شده در سطح 0.05 معنادار است.

The Role of Ethical Leadership in Organizational Citizenship Behaviorby Mediating Organizational Justice and Organizational Commitment

The purpose of this study was to investigate the role of ethical leadership in organizational citizenship behavior by mediating organizational justice and organizational commitment. The study population was all teachers in Kazeroon city, who were selected by simple random sampling and based on Cochran formula with a sample size of 537 people. The research method is quantitative, descriptive and correlational studies and especially structural equation modeling. From the Kalshun et al. Ethical Leadership Questionnaire (2011); Niehoff Moorman's Organizational Justice (1993); Allen Meyer's Organizational Commitment (1990) and Organizational Citizenship Behavior Questionnaire of Podaskev, MackenzieMoren Fitter (1990) were used. The validity of the questionnaires was confirmed by confirmatory factor analysis and reliability through Cronbach's alpha for ethical leadership 0.93, organizational justice 0.91, organizational commitment 0.90, organizational citizenship behavior 0.95, respectively. Descriptive (center and dispersion indices) and inferential (confirmatory factor analysis and confirmatory path analysis) techniques were used for data analysis using lisrel software. The results showed that the variables of ethical leadership, organizational justice and organizational commitment had a direct, positive and significant effect at the level of 0.05 on organizational citizenship behavior; Ethical leadership mediated by justice and organizational commitment has an indirect, positive, and significant effect on organizational citizenship behavior. The variables of ethical leadership, organizational justice and organizational commitment were able to explain 33% of the variance of organizational citizenship behavior variable, which according to T value (6/11), the explained variance is significant at the level of 0.05.