شناسایی استراتژی‌های توسعۀ پایدار تالاب جازموریان با استفاده از تکنیک متاسوات و ارائۀ راهکارهای مناسب

قابلیت‏ها و مزایای مدل استراتژیک متاسوات در قالب نرم‏افزار مربوطه در پژوهش حاضر برای برنامه‏ریزی تالاب معرفی می‏شود. متاسوات بر مبنای تئوری مبتنی بر منابع است. بر اساس این تئوری، منابع و قابلیت‏های منحصربه‏فرد، عامل اصلی مزیت رقابتی مستمر و پایدار را شکل می‏دهند. بر این اساس، تالاب‌ها می‏توانند با برنامه‏ریزی اصولی و شناخت منابع و قابلیت‏های باارزش، تقلیدناپذیر، کمیاب و غیرقابل جایگزین نسبت به رقبا، مزیت‏های رقابتی پایدار خود را شناسایی کنند. در پژوهش حاضر ابتدا اهداف سازمان حفاظت محیط زیست در ارتباط با تالاب‏ها استخراج شد. سپس، هر یک از اهداف توسط کارشناسان اهل فن اولویت‏بندی شدند. پس از آن، شاخص‏های راهبردی تالاب با موفقیت استخراج شد و با تکنیک لیکرت وزن‌دهی شده و شاخص‏هایی برای ارزیابی، مشخص شد و نقشۀ راهبردی _ مدیریتی منابع آبی تالاب جازموریان به دست آمد. سپس، ارزیابی توانایی منابع، شاخص‌های مورد نظر استخراج و عوامل محیطی موثر بر برنامه‏ریزی راهبردی تالاب جازموریان تعیین شده و نقشۀ راهبردی بر اساس عوامل محیطی و منابع ترسیم شد. درنهایت، قضاوت بر اساس نقشه‌های ‏راهبردی _ مدیریتی به دلیل دستیابی به راهبردها صورت پذیرفت. یافته‏های تحقیق موید این موضوع است که اعمال مدیریت زیست‌بومی با رویکرد حفاظتی به همراه دخیل کردن جوامع محلی منطقه در فرایندهای مدیریتی می‏تواند به عنوان بهترین شیوۀ مدیریتی و مقابله با خشکسالی‏ها و بحران‏های آبی مطرح شود، که به گونه‌ای مواردی همچون احداث سد با اندازۀ حباب 4.4 و مختصات 6.5، 1.3، جمعیت با اندازۀ حباب 6 و مختصات8.3، 0.3، حفر بیش از حد چاه با اندازۀ حباب و مختصات 8.3، 0.3 و در صدر همه، تغییر کاربری اراضی با اندازۀ حباب 6.5 و مختصات 3.8،1.9 بیشترین تناسب راهبردی را داشته باشد.

Identifying the Sustainable Development Strategies of Jazmorian wetland in Iran by Meta Swot Methodology and provide appropriate solutions

The present study seeks to introduce the capabilities and advantages of the strategic model of Meta Swot in the form of relevant software in wetland planning. Meta Swot The resource is based on resourcebased theory (RBV). This theory believes that unique resources and capabilities form the main factor of continuous and sustainable competitive advantage. Accordingly, wetlands can identify their sustainable competitive advantages by programming in principle and recognizing valuable, irreplaceable, rare, and irreplaceable (VRIO) resources and capabilities compared to competitors. At first environment protection organization aimes was extract in related with wetland, then Each of the goals Prioritized by experts. Then Wetland Strategic Indicators to successtion determined and weighted by Delphi and technique likert and indicators for evaluation was identified.We produced StrategicManagerial Map. Acording Assessment of resource capability, we extracted proper indicators and Effectiv Environmental Factors in Jazmoorian Strategic Planning. Strategic Map Based on Resources and Environmental Factors. Finally Judging by strategicmanagerial plans For Achieving strategies Was done. Results show that by using native management with protection approach by coownership local communities in management processes can suggested such as best management style infront drouth and water crisis. Dam construction with bubble size : 4.4 and coordinates(1.3,6.5), population with bubble size6and coordinates(0.3,8.3), drilling well with bubble size0 and coordinates(0.3,8.3) and top of all land use changing with bubble size 6.5 and coordinates(1.3,9.8), has the highest strategic fit. Also with tackling coherent planning and participation and cooperation people can controlled drouth.