بررسی نقش اشتیاق شغلی بر استرس شغلی و تاب آوری پرستاران

مقدمه: تاب آوری پرستاران در تحقیقات توجه زیادی را به خود جلب کرده است. داشتن سطح بالایی از تاب آوری در پرستاران برای موفقیت حرفه ای و مدیریت عوامل استرس زا در محیط کار ضروری است. لذا هدف از این پژوهش بررسی نقش تعدیل گری اشتیاق شغلی در رابطه بین استرس شغلی و تاب‌آوری در پرستاران بیمارستان الزهرا (س) شهر اصفهان بود.روش کار: روش پژوهش همبستگی از نوع مدل سازی معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل 1700 نفر از پرستاران بیمارستان الزهرا (س) شهر اصفهان بود که بر اساس روش مونت‌کارلو و با روش نمونه‌گیری در دسترس 200 نفر (60 مرد و 140 زن) انتخاب شده بود. پرسش‌نامه‌های استرس شغلی‌hse (موسسه hse، 1990)، تاب‌آوری(کانر و دیویدسون، 2003) و اشتیاق شغلی (شافلی و بیکر، 2013) بر روی نمونه اجرا شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط نرم‌افزارهای spss-24 و amos-24 و با استفاده از روش ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون سلسله مراتبی تجزیه‌وتحلیل گردید.یافته ها: نتایج نشان داد، استرس شغلی اثر منفی و معنی‌داری (0/001> p) بر اشتیاق شغلی دارد و اشتیاق شغلی اثر مثبت و معنی‌داری (0/001> p) بر تاب‌آوری دارد. همچنین نتایج تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی نشان داد، متغیر اشتیاق شغلی در رابطه بین استرس شغلی و تاب‌آوری نقش تعدیل کننده داشته و این رابطه در جهت مثبت تعدیل می کند.نتیجه گیری:  بنابراین علارغم این که استرس شغلی یک عامل مهم در کاهش تاب آوری است، اما با وجود اشتیاق شغلی در کارکنان، افزایش استرس شغلی، نمی تواند تاب آوری را چندان کاهش دهد.

the effect of job stress on resilience: the moderating role of job engagement in nurses

introduction: resilience of nurses has attracted a lot of attention in research. having a high levelof resilience is essential for nurses to succeed professionally and manage stressful factors in theworkplace. therefore, the purpose of this study was to investigate the moderating role of jobengagement in the relationship between job stress and resilience in nurses of al-zahra hospital (s)in isfahan.methods: the correlational research method was structural equation modeling. the statisticalpopulation included 1,700 nurses of al-zahra hospital (s) in isfahan city, which were selected basedon the monte carlo method and 200 people (60 men and 140 women) were selected using the availablesampling method. questionnaires of hse occupational stress (hse institute, 1990), resilience(connor and davidson, 2003) and job engagement (shafley and baker, 2013) were implementedon the sample. the collected data were analyzed by spss-24 and amos-24 software and using themethod of pearson's correlation coefficient and hierarchical regression. results: the results showed that job stress has a negative and significant effect (p<0.001) on jobengagement and job engagement has a positive and significant effect (p<0.001) on resilience. also,the results of the hierarchical regression analysis showed that the variable of job engagement has amoderating role in the relationship between job stress and resilience, and it moderates this relationshipin a positive direction.conclusions: therefore, despite the fact that job stress is an important factor in reducing resilience,but despite job engagement in employees, increasing job stress cannot reduce resilience much.