مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل موثر بر پایداری سازمانی در عصر تحول دیجیتال (صنعت خودروسازی)

عصر صنعت متاسفانه طی یک صد سال گذشته آسیب‌های فراوانی را به جامعه و سیاره زمین وارد کرده؛ ولی با  شروع عصر دیجیتال، به نظر بسیاری از اندیشمندان، تحولات مثبت این عصر شاید آخرین فرصت برای حفظ و بقای زمین در راستای اهداف توسعه پایدار باشد. از طرفی دیگر موضوع پایداری سازمانی در عصر تحول دیجیتال بطور فزاینده‌ای مورد توجه دولتمردان،  تولیدکنندگان و مصرف کنندگان قرار گرفته است. تغییرات حوزه اجتماعی و زیست محیطی باعث شده است که سازمان‌ها به این نتیجه برسند که برای بقا در بلند مدت و تحقق پایداری در حوزه اقتصادی نیازمند توجه بیشتر به پایداری در حوزه‌های زیست محیطی و اجتماعی یک ضرورت است.  علاوه بر این چالش، سازمان‌ها برای بقای بلند مدت نیازمند درک و آگاهی از تغییرات تکنولوژی‌های دیجیتال و تصرف و تسخیر فرصت‌های پیشروی خود با هدف پیکره‌بندی و تحول در کسب و کار خود می‌باشند.  این پژوهش  در ارتباط با شناسایی عوامل موثر بر پایداری سازمانی در عصر تحول دیجیتال است. از اینرو، در ابتدا با کمک روش مرور سیستماتیک منابع معتبر بین‌المللی انجام شده است. در این تحقیق، 448 مقاله از سه پایگاه اطلاعاتی معتبر  ساینس دایرکت، اسکوپوس و وب آف ساینس شناسایی گردید. پس از حذف موارد تکراری و طی سه مرحله غربالگری مبتنی بر عنوان، چکیده و محتوی، نهایتا  38 مقاله از مجلات معتبر با رتبه q1 ، به عنوان مقالات نهایی انتخاب شدند که پس از بررسی دقیق و عمیق‌تر آنها، عوامل موثر بر پایداری سازمانی شناسایی گردید. در مرحله دوم از روش کمی، مدل‌سازی ساختاری تفسیری با کمک 12 خبره در صنعت  خودروسازی استفاده شده است. یافته های تحقیق نشان می‌دهد که :1-ابلاغ و تعهد به الزامات اهداف 17 گانه توسعه پایدار سازمان ملل در سطح ملی، پایه‌ای ‌ترین لایه در چارچوب این پژوهش بوده و در لایه‌های بعدی به ترتیب 2- مدیریت esg، بسترسازی تحول دیجیتال و رهبری (پایدار/ دیجیتال) ،3- قابلیت‌های پویا (پایدار/دیجیتال/حاکمیتی)،4- استراتژی، فرهنگ و منابع انسانی (پایدار/دیجیتال) ،5-مدیریت زنجیره تامین (پایدار/دیجیتال) و در نهایت 6- نوآوری مدل کسب و کار پایدار/دیجیتال، بر پایداری سازمانی در عصر دیجیتال تاثیرگذار هستند.

structural-interpretive modeling of factors affecting organizational sustainability in the age of digital transformation (the automotive industry)

sadly, the industrial age has caused a lot of damages to the societies and the planet during the last one hundred years. but, now by intering in the digital age, and according to many thinkers, the positive developments of the digital age may be the last chance to preserve and survive the earth in line with the goals of sustainable development. on the other hand, the issue of organizational sustainability in the age of digital transformation has been increasingly noticed by statesmen, producers and consumers. changes in the social and environmental fields have led organizations to conclude that for long-term survival or to achieve sustainability in the economic field, they need to pay more attention to sustainability in the environmental and social fields. in addition to this challenge, for long-term survival, organizations need to understand and be aware of the changes in digital technologies and capture and seize their opportunities for advancement with the aim of configuration and transformation in their business. the leading research is related to the identification of factors affecting organizational sustainability in the age of digital transformation, which was initially used with the help of a systematic review method of reliable international sources. based on the keywords digital sustainability & organization, digital sustainability & business and digital sustainability & automotive industry, 448 valid articles were identified from three reliable databases, science direct, scopus and web of science. after removing duplicates and through three stages of screening based on title, abstract and content, finally 38 articles from reputable journals with q1 rank were selected as the final articles and after their detailed and deeper examination, the factors affecting organizational sustainability were identified and in the second stage was prioritized using the quantitative method of interpretive structure modeling with the help of 12 experts in the automotive industry. the findings of the research show that 1- communication and commitment to the requirements of the 17 un sustainable development goals at the national level as the most basic layer based on the framework of this research, and then and in the next layers respectively 2- esg management, digital transformation and leadership (sustainable/digital) 3- dynamic capabilities (sustainable/digital/governance) 4- strategy, culture and human resources (sustainable/digital) 5- supply chain management (sustainable/digital) and finally 6- sustainable business model innovation digital influence organizational sustainability in the digital era.