شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر سرزندگی سازمانی

این پژوهش با شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر سرزندگی سازمان شرکت آب و فاضلاب ایران مرکز اهواز انجام شد. تحقیق حاضر از بعد هدف اکتشافی، از بعد مخاطب بنیادی وازبعد زمان مقطعی است .رویکرد پژوهش، آمیخته (کمی و کیفی از نوع تحلیل مضمون) انجام شد. جامعه آماری در بخش کیفی، شامل 15 نفرازکارکنان خبره در شرکت آبفای اهواز  که بر اساس روش اشباع نظری با 12 نفر از آنان مصاحبه به عمل آمد.  در بخش کمی، کلیه کارکنان دارای مدرک کارشناسی به بالا و شاغل در شرکت آب و فاضلاب  اهواز بودند که بر اساس فرمول کوکران تعداد 187 نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شدند.  در این پژوهش برای اعتباربخشی، از ضریب پایایی کاپای کوهن استفاده شد. در بخش کمی برای بررسی روایی پرسشنامه، از روایی صوری و سازه‌ای استفاده گردید. داده های جمع‌اوری شده از طریق پرسشنامه، در دو بخش توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شدند. در بخش استنباطی، پس از تحلیل مضمون، از تحلیل سلسله مراتبی برای اولویت‌بندی استفاده 'vndn با توجه به اوزان مقادیر عوامل اصلی، عوامل درون سازمانی، 'vndnبرون سازمانی و اجتماعی به ترتیب اولویت اول تا سوم را به خود اختصاص دادند.  به علاوه، با توجه به اوزان مقادیر عوامل روانشناختی، عوامل جمعیت شناختی، رفتاری و رشد حرفه ای کارکنان به ترتیب اولویت اول تا سوم را به خود اختصاص دادند.

identifying and prioritizing factors affecting organizational vitality

this study was conducted to identify and prioritize the factors affecting the vitality of water and sewerage organization at the ahvaz province of iran. the research approach was mixed (quantitative and qualitative). in the qualitative part, we selected 15 experts from  the ahwas water company employees and interviewed with 12 of them based on the theoretical saturation. in the quantitative part, we selected 187 company's employees by simple random method based on the cochran's formula who had a bachelor's degree or higher. through interviewing, the dimensions, components and indicators were identified. for validity of the study, cohen's kappa coefficient was used. in the quantitative part, the face and construct validity were used to check the validity of the questionnaire. the analysis of collected data of questionnaire was done in two parts: descriptive and inferential. in the inferential part, after analyzing the theme, hierarchical analysis was used for prioritization. according to the weights of the main factors, intra-organizational, extra-organizational and social factors were assigned the first to third priority respectively. also, according to the weights of psychological factors, demographic, behavioral and professional factors `s growth of employees were assigned the first to third priority respectively.