انطباق بین استراتژی‌های مدیریت دانش با استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی در شرایط مختلف فناورانه

هدف این مقاله، مطالعه رابطه استراتژیهای مدیریت دانش و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی در شرایط مختلف فناورانه است. روش تحقیق از بعد هدف یک پژوهش توصیفی، ازبعد مخاطب واستفاده کننده یک پژوهش بنیادی، و از بعد زمانی مقطعی می باشد. جامعه آماری  پژوهش متشکل از 51 مدیرخبره در 17 شرکت و سازمان با فناوریهای غیرتکراری و تکراری بود که  بر اساس روش نمونه گیری غیراحتمالی قضاوتی انتخاب شدند. دادهای مورد نیاز با استفاده از پرسشنامه گردآوری گردید  و برای تحلیل، از آمار استنباطی همبستگی  اسپیرمن بهره گرفته شد. یافته های تحقیق نشان می دهد شرکتهای بهره گیرنده از استراتژی کدگذاری در فناوریهای تکراری(ساده) از نیروهای وظیفه مدار و با قابلیت کنترل بالا، آموزشهای القایی، ارزیابیهای کارایی (گذشته نگر/ مبتنی صرف بر نتیجه) و پرداختهای مادی، مبتنی بر نتیجه و بصورت عدم افشای اطلاعات برای سایرهمکاران استفاده می‌شود و سازمانها و شرکتهای بهره گیرنده از استراتژی شخصی سازی در فناوریهای غیرتکراری(پیشرفته) از نیروهای خلاق و تیم گرا، آموزشهای کاوشی و اکتشافی، ارزیابیهای مبتنی بر اثربخشی(آینده نگر/ توجه توامان به نتیجه و فرایند) و پرداختهای مبتنی بر عملکرد، مهارت و  شفاف استفاده می‌کنند.

alignment between knowledge management strategies and human resource management strategies in various technological conditions

organizations have to coordinate their different strategies in order to become efficient. two strategies that need to be aligned are knowledge management and human resource management. the purpose of this study is to examine the alignment of knowledge management and human resource management strategies in diverse technological conditions. the statistical population of the study include of 51 manager experts in 17 companies and organizations using different technologies (advanced and non-routine versus repetitive and routine) who were selected on a purposive sampling bases. the main variables of research are knowledge management strategies as independent, human resource management as dependent and the type of technology as moderating variables. we used a questionnaire to collect data that was analyzed by pearson  correlation coefficient statistics. the research aimed at examining contingency situation by fuzzy logic between the kind of technologies and strategies in knowledge management and human resource management processes of recruitment, selection, payment, learning and etc. finding show that the companies that use coding strategies of repetitive (simple) technologies, used to hire functional workers, trained to be in control, and have been paid based on their work results. the companies that used to recruit non-routine (improved) technologies, creative and team working staff with exploratory training, being evaluated and paid based on their performance and skills.