>
Fa   |   Ar   |   En
   مثلث تاریک شخصیت رهبران و عدالت سازمانی ادراک شده: نقش تعدیلگر مبادله رهبر-پیرو  
   
نویسنده ابراهیمی الهام ,اعظمی سامان
منبع علوم مديريت ايران - 1398 - دوره : 14 - شماره : 56 - صفحه:53 -78
چکیده    اهمیت مدیریت منابع انسانی در کسب و حفظ مزیت رقابتی در سازمان‌ها، سبب شده مفاهیم جدیدی همچون سه‌گانه تاریک شخصیت رهبران سازمان و ارتباط آن با ادراکات و رفتارهای کارکنان مورد توجه محققان قرار گیرد. هدف این پژوهش بررسی تاثیر   فهم کارکنان از شخصیت رهبران در قالب سه‌گانه تاریک شخصیت رهبر (ماکیاولیسم، خودشیفتگی و جامعه‌ستیزی) بر عدالت سازمانی ادراک شده توسط آنان است. اثر تعدیلگر متغیر مبادله رهبر-پیرو نیز در رابطه مذکور مورد آزمون قرار گرفت. این پژوهش از بعد هدف، توصیفی و از جهت گردآوری داده هاپیمایشی است. جامعه هدف پژوهش کارکنان ستاد و صف پنج بانک خصوصی در شهر تهران هستندو روش نمونه‌گیری، خوشه‌ای تصادفی بود. برای جمع آوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد و برای تحلیل آن ها از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم افزار smart pls3.2.6 استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که، رویکرد ماکیاولیستی رهبر بر عدالت سازمانی ادراک شده توسط کارکنان تاثیر معناداری داشت، اما تاثیر خودشیفتگی و جامعه ستیزی رهبر بر عدالت سازمانی ادراک شده معنادار نبود. به علاوه، نتایج حاکی از آن بود که مبادله رهبر-پیرو رابطه میان ماکیاولیسم و خودشیفتگی با عدالت سازمانی ادراک شده را تعدیل می کند. در پایان ، نتایج حاصل شده به لحاظ نظری تحلیل شده است.
کلیدواژه سه‌گانه تاریک شخصیت رهبر، ماکیاولیسم، خودشیفتگی، جامعه ستیزی، عدالت سازمانی ادراک شده، مبادله رهبر-پیرو
آدرس پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی, پژوهشکده اقتصاد و مدیریت, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران
پست الکترونیکی s1373.aazami@gmail.com
 
   dark triad personality of leaders and perceived organizational justice: the moderating role of leader-member exchange  
   
Authors ebrahimi elham ,azami saman
Abstract    the importance of human resource management in securing and maintaining competitive advantage in organizations has led researchers to consider new concepts such as the leaders’ dark triad personality and its relationship with employee perceptions and behaviors. the purpose of this study is to investigate the effect of employees’ understanding of the leaders’ personality in terms of their dark triad personality (machiavellianism, narcissism and psychopathy) on employees perceived organizational justice. the moderating effect of leader-member exchange variable was also tested in this relationship. the statistical population of the study were the staff and line employees of five private banks in tehran who were selected on a random cluster sampling basis. we used standard questionnaires to collect data and structural equation modeling and smart pls3.2.6 software to analyze them. findings show that the leader’s machiavellian approach had a significant effect on employees perceived organizational justice, but the effect of the leader’s narcissism and psychopathy approach on the employees perceived organizational justice was not significant. in addition, the results show that the leader-member exchange, had a significant effect on the relationship between machiavellianism and narcissism with perceived organizational justice. finally, the theoretical findings of the research were presented.
Keywords dark triad personality of leader ,machiavellianism ,narcissism and psychopathy ,perceived organizational justice ,leader-member exchange
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved