تحلیل تاثیر پروفایل عقب‌نشینی پنهان بر شاخص‌های حیاتی عملکرد سازمانی

اهداف: پروفایل‌های عقب‌نشینی پنهان به‌عنوان یکی از پدیده‌های رفتاری کمتر مشهود در محیط‌های شغلی، می‌توانند پیامدهای مهمی بر شاخص‌های حیاتی عملکرد منابع انسانی داشته باشند. پژوهش حاضر با هدف تحلیل تاثیر این پروفایل‌ها بر «قصد ترک شغل»، «مقاصد شغلی» و «عملکرد شغلی» در کارکنان بیمارستان بوستان اهواز انجام شد.روش ‌‌‌کار: مطالعه حاضر از نوع توصیفی پیمایشی و کاربردی است. جامعه آماری شامل 240 نفر از کارکنان بیمارستان بوستان اهواز بوده که با استفاده از فرمول کوکران، نمونه‌ای به حجم 146 نفر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابزار گردآوری داده‌ها مجموعه‌ای از پرسش‌نامه‌های استاندارد و معتبر در حوزه منابع انسانی بود. داده‌ها از طریق نرم‌افزارهای spss و smartpls تحلیل شدند و روایی و پایایی ابزار با شاخص‌های آماری kmo، بارتلت، ave، cr و rho_a ارزیابی و تایید شد.یافته‌ها: نتایج تحلیل مسیر نشان داد که پروفایل‌های عقب‌نشینی پنهان با قصد ترک شغل رابطه مثبت و معناداری دارند (0/636β= ، 13/297t=)، درحالی‌که بر مقاصد شغلی (0/482 β= ، 9/519t=) و عملکرد شغلی (0/803 β= ، 21/079t=) تاثیر منفی و معناداری دارند. مقادیر t برای همه روابط بالاتر از 1/96 و سطوح معناداری کمتر از 0/001 بودند.نتیجه‌گیری: پروفایل‌های عقب‌نشینی پنهان نقش مهمی در افت عملکرد و افزایش گرایش به ترک شغل دارند. یافته‌های این پژوهش بر لزوم شناسایی زودهنگام الگوهای رفتاری پنهان و طراحی مداخلات روان‌شناختی و مدیریتی برای ارتقای انگیزش کارکنان تاکید می‌کند.

analysis of the impact of hidden withdrawal profile on key indicators of organizational performance

objectives: hidden withdrawal profiles, as subtle behavioral patterns in the workplace, can significantly influence key indicators of human resource performance. this study aimed to analyze the impact of these profiles on turnover intention, career intentions, and job performance among employees of bustan hospital in ahvaz, iran. methods: this applied, descriptive survey research included 240 hospital staff members. using cochran's formula, 146 completed questionnaires were analyzed. data were collected using standardized and validated instruments in the field of organizational behavior. statistical analyses were conducted using spss and smartpls software; moreover, measurement validity and reliability were confirmed through kmo, bartlett, ave, cr, and rho a indices.results: path analysis results indicated a significant positive relationship between hidden withdrawal profiles and turnover intention (β=0.636, t=13.297); however, there were significant negative effects on career intentions (β= 0.482, t=9.519) and job performance (β= 0.803, t=21.079). all t values exceeded 1.96, and p values were below 0.001. conclusion: hidden withdrawal behaviors play a critical role in reducing performance and increasing turnover tendencies. the findings highlight the need for early identification of such behavioral patterns and the implementation of psychological and managerial interventions to enhance motivation and employee retention.