بررسی ارتباط عدالت سازمانی، عملکرد و بهره‌وری سازمانی در حوزه معاونت بهداشتی استان کرمانشاه

زمینه و هدف: یکی از چالش‌های مهم مدیران در سازمان‌های رقابتی، ارتقای عملکرد و بهره‌وری سازمان و درک عوامل موثر بر آنهاست. ارتقای عملکرد سازمان، نیازمند توجه و تمرکز مدیران بر عدالت سازمانی و انگیزه کارکنان، برای کار و فعالیت است. این مطالعه با هدف تعیین ارتباط بین عدالت سازمانی و ابعاد آن با عملکرد سازمانی در حوزه معاونت بهداشتی استان کرمانشاه انجام شد.روش کار: پژوهش حاضر، از نوع مطالعات توصیفی-تحلیلی و هم‌ بستگی است. این مطالعه بر روی 166 نفر از کارکنان حوزه معاونت بهداشتی استان کرمانشاه، که به روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شده بودند، در تابستان 1398 انجام شد. داده‌ها، با استفاده از دو پرسشنامه استاندارد عدالت سازمانی niehoff و moorman (1993) و عملکرد سازمانی hersey و goldsmith (1980) جمع‌آوری شدند. پایایی پرسشنامه‌ها با انجام مطالعه pilot و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ و تجزیه و تحلیل داده‌ها، با استفاده از نرم‌افزار spss نسخه 16 انجام شد.یافته‌ ها: نتایج مطالعه نشان می‌دهد میانگین نمره عدالت سازمانی در افراد مورد پژوهش، 16/92±54/84 و میانگین نمره عملکرد سازمانی 18/66±140/54 است. براساس نتایج ضریب هم‌بستگی پیرسون، بین عدالت سازمانی و تمام ابعاد آن با عملکرد سازمانی، رابطه مثبت و معناداری (0/001>p) وجود دارد؛ اگرچه عدالت رویه‌ای، بیش از سایر مولفه‌ها، قابلیت پیش‌بینی عملکرد سازمانی را دارد.نتیجه گیری: عدالت سازمانی متغیری مهم و تاثیرگذار بر عملکرد سازمانی است، مدیران برای ارتقای عملکرد سازمان، باید عدالت را عامل انگیزشی مهمی در رفتار کارکنان بدانند و به آن توجه کنند.

Investigation of the Relationship Between the Organizational Justice and the Organizational Performance and Productivity in the Health Center of Kermanshah Province

Background and Objectives: One of the major challenges that managers face in competitive organizations is the improvement of the performance and productivity of the organization and understanding the factors affecting them. The promotion of the organizational performance requires managers to focus on the organizational justice and employees rsquo; motivation at work. The purpose of this study is to determine the relationship between organizational justice and organizational performance in the Health Center of Kermanshah Province.Methods: The present work was a descriptiveanalytic and correlation study. This study was performed on 166 employees of the Health Center of Kermanshah in summer 2019, selected by random sampling. Data were collected using two standard questionnaires: the organizational justice of Nihoff and Morman (1993), and the organizational performance of Hersey and Goldsmith (1980). Reliability of the questionnaires was assessed by the pilot study and Cronbach's alpha coefficient. Data analysis was performed using SPSS 16 software.Results: The results showed that the average scores of the organizational justice and the organizational performance are 54.84±16.92 and 140.54±18.66, respectively. According to the results of Pearson correlation coefficient, there is significant relationship between the organizational justice and its dimensions with organizational performance (P<0.001). However, the procedural justice has the more potential to predict the organizational performance.Conclusion: The organizational justice is an important variable, strongly affecting the organizational performance. Therefore, managers need to pay particular attention to the justice as an important motivating factor for employees in order to improve the organizational performance and productivity.