|
|
|
|
سناریوهای آینده پژوهانه حکمرانی اینترنت با تاکید بر فناوری های وب آینده: افق 1406 هجری شمسی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فضلعلی زهرا ,رحمان زاده علی ,احمدی ثریا ,تقی پور فائزه
|
|
منبع
|
مطالعات فرهنگي و ارتباطات - 1403 - دوره : 20 - شماره : 2 - صفحه:259 -282
|
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف ترسیم آینده حکمرانی اینترنت در ایران و با تاکید بر فناوریهای وب آینده، به بررسی چالشها و فرصتهای پیش رو پرداخته است. در این پژوهش، با استفاده از تکنیکهای تحلیل محتوا و دلفی، 37 چالش و 23 پیشران فرهنگی شناسایی شدهاند. همچنین، دو عدم قطعیت کلیدی شامل تغییرات سریع فناوری و ظهور فناوریهای نوین و تغییرات در ساختار قدرت و سیاستهای داخلی به عنوان عوامل موثر بر آینده حکمرانی اینترنت در نظر گرفته شد.بر این اساس چهار سناریوی محتمل برای آینده حکمرانی اینترنت در افق 1406 ترسیم شده که میتوانند به عنوان نقشه راهی برای مواجهه با چالشهای آتی و بهرهبرداری از فرصتهای پیش رو در عرصه فناوریهای وب آینده عمل کنند.سناریوی همگرایی با استانداردهای جهانی، ایران با پذیرش استانداردهای بینالمللی و سرمایهگذاری در زیرساختهای فناوری اطلاعات، به سوی حکمرانی بازتر و شفافتری حرکت میکند، تعامل با جامعه جهانی افزایش یافته و رشد اقتصادی تسریع میشود، سناریوی کنترل متمرکز که با افزایش نظارت و سانسور همراه خواهد بود. سناریوی تعامل محدود که با تمرکز بر توسعه فناوریهای داخلی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی همراه است و نهایتا سناریوی بی نظمی و عدم قطعیت که با افزایش شکاف دیجیتالی و کاهش اعتماد عمومی به دولت همراه خواهد بود. نتایج نشان میدهد آینده حکمرانی اینترنت در ایران به عوامل متعددی از جمله تصمیمگیریهای سیاستگذاران، تغییرات فناوری و تحولات اجتماعی بستگی دارد. برای دستیابی به یک آینده مطلوب، ضروری است ایران با توجه به چالشها و فرصتهای پیش رو، یک استراتژی جامع و بلندمدت برای حکمرانی اینترنت تدوین کند.
|
|
کلیدواژه
|
حکمرانی اینترنت ایران، فناوریهای وب آینده، سناریوهای آینده پژوهانه، تحلیل محتوای کیفی، تکنیک دلفی
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم ارتباطات اجتماعی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم ارتباطات اجتماعی, ایران, جهاد دانشگاهی واحد شهید بهشتی, پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان, دانشکده مدیریت, گروه علوم ارتباطات اجتماعی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
faezeh.taghipour@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
futuristic scenarios of internet governance with an emphasis on web 3.0 technologies (the horizon of 1406)
|
|
|
|
|
Authors
|
fazlali zahra ,rahmanzadeh ali ,ahmadi soraya ,taghipour faezeh
|
|
Abstract
|
the present research aims to outline the future of internet governance in iran, emphasizing future web technologies while examining the challenges and opportunities ahead. using content analysis and delphi techniques, 37 challenges and 23 cultural drivers have been identified. additionally, two key uncertainties—rapid technological changes and the emergence of new technologies and changes in power structures and domestic policies—are considered influential factors in the future of internet governance.based on this analysis, four potential scenarios for internet governance by 2027 have been outlined, which can serve as a roadmap for addressing future challenges and capitalizing on opportunities in the realm of emerging web technologies. global standards convergence: iran moves towards more open and transparent governance by adopting international standards and investing in it infrastructure, leading to increased engagement with the global community and accelerated economic growth.centralized control: this scenario involves heightened surveillance and censorship.limited interaction: focusing on the development of domestic technologies and supporting local producers.disorder and uncertainty: characterized by an increasing digital divide and declining public trust in the government.the results indicate that the future of internet governance in iran relies on various factors, including policymakers' decisions, technological changes, and social transformations. to achieve a desirable future, it is essential for iran to develop a comprehensive and long-term strategy for internet governance, considering the challenges and opportunities ahead.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|