|
|
تبیین نقش فرهنگ در ایجاد دانشگاه کارآفرین
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علیزاده مجد امیررضا ,بدیع زاده علی ,حسینی رسول ,سعیدنیا حمیدرضا ,علیرضایی ابوتراب
|
منبع
|
مطالعات فرهنگي و ارتباطات - 1397 - دوره : 14 - شماره : 51 - صفحه:265 -286
|
چکیده
|
سرعت تحولات از ویژگیهای قرن بیست و یکم میباشد و گاه سرعت این تغییرات بهقدری فزاینده است که بیشتر جوامع از درک آن غافل میشوند. فضای حاکم بر اقتصاد امروز، ریسک توام با عدم اطمینان است و با حرکات اصلاحی نمیتوان به مقابله و این تغییرات و همچنین ایجاد مزیت رقابتی پایدار پرداخت. نسل اول دانشگاهها رسالت آموزش و نسل دوم علاوه بر وظیفه قبل، پژوهش را نیز عهدهدار، اما نسل سوم آکادمیک که دانشگاه کارآفرین نام دارد علاوه بر وظیفه آموزش و پژوهش، بازیگر نقش اول در رشد و توسعه اقتصادی کشور است. با نگاهی به دانشگاههای برتر دنیا در نظامهای بینالمللی معتبر میتوان دریافت، بین رتبه آکادمیک و قدرت سیاسی، اقتصادی و . . . جوامع رابطه معناداری وجود دارد. دانشگاه کارآفرین نه یک دانشگاه یا سازمان، بلکه یک ساختار یا فرهنگ است. فرهنگی که خلاقیت و رشد و توسعه نوآورانه را برای محیط پیرامون خود به ارمغان خواهد آورد. بر همین اساس در این نوشتار پس از مفهومپردازی واژه کارآفرینی بابیان مسائل امروز دانشگاههای با رویکرد صنعتی و تحول در ماموریت دانشگاهها، بهضرورت کارآفرینی در بستر دانشگاه و نقش دانشگاه در توسعه صنعتی پرداختهشده، سپس به نقش فرهنگ بهعنوان یک مغز افزار آکادمیک در بسترسازی مفهوم دانشگاه کارآفرین اشاره گردید و همچنین روحیه و فرهنگ در محیط آکادمیک نیز موردبررسی قرار گرفت.
|
کلیدواژه
|
فرهنگ، فرهنگسازمانی، کارآفرینی، دانشگاه کارآفرین
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه کارآفرینی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه فرهنگیان, گروه مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, گروه مدیریت صنعتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
n_alirezaei.2002@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Explaining the Role of Culture in Creating an Entrepreneurial University
|
|
|
Authors
|
Alizadeh Majd AmirReza ,Badizadeh Ali ,Rasul Hosseini ,Saeednia HamidReza ,Alirezaie Aboutorab
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|