راهبردهای ارتقای دیپلماسی رسانهای در زمینه توسعۀ فرهنگی ایران برای دوران پسابرجام
|
|
|
|
|
نویسنده
|
امین فرد احمد
|
منبع
|
مطالعات فرهنگي و ارتباطات - 1397 - دوره : 14 - شماره : 50 - صفحه:139 -168
|
چکیده
|
ابزارهای ارتباطی بهمثابه کارگزاران فرهنگی در شکلدهی به افکار عمومی و ذهنیتها، تاثیر بهسزایی دارند. تحولات منطقۀ آسیای غربی و افول گروه تروریستی داعش، همهپرسی جدایی کردستان عراق، روی کار آمدن دونالد ترامپ بهعنوان رئیس جمهور امریکا و حضور اکثریت جمهوریخواهان در مجالس سنا و کنگرۀ امریکا و لفاظیهای تند نومحافظهکاران در قبال ایران اسلامی و تهدید لغو توافق برجام از سوی ترامپ، بسترهای تبلیغی بسیار عمیقی را برای دیپلماسی فرهنگی جمهوری اسلامی ایران ایجاد کرده است. هدف این تحقیق، راهبردهای مطلوب ارتقای دیپلماسی رسانهای ج.ا.ا در راستای توسعۀ پایدار فرهنگی ایران در دوران پسابرجام است. این تحقیق با استفاده از روش دلفی، طی سه مرحله، با بهرهگیری از الگوی برنامهریزی استراتژیک انجام شد. برای دستیابی به اهداف تحقیق از نظرات 23 نفر از خبرگان این حوزه (کارشناسان و مدیران در عرصههای علوم سیاسی، روابط بینالملل، مدیریت فرهنگی، علوم ارتباطات، ارتباطات بینالملل و مدیریت رسانه) استفاده شد. نتیجه این تحقیق نشان داد راهبردهای رقابتی مناسبترین راهبردها برای ارتقای دیپلماسی رسانهای ج.ا.ا در راستای توسعۀ پایدار فرهنگی ایران در دوران پسابرجام هستند. در انتها راهبردهای رقابتی تدوینشده، اولویتبندی شدند. مهمترین راهبردهای این تحقیق، راهبرد «یکپارچگی معنایی در بستهبندی پیام رسانههای ج.ا.ا برای مدیریت ادراک و فرار بهموقع از پارازیتشناختی و روایت و ایدۀ ساخته و پرداخته رسانههای غربی امریکایی در راستای تهاجم فرهنگیرسانهای امریکا علیه ایران است». همچنین راهبرد «تاکید بر عبور از تکگویی به گفتگو در دیپلماسی رسانهای ج.ا.ا در دوران پسابرجام که برای تحقق گفتگوی بین تمدنها و ملتها در راستای تنشزدایی و ایجاد فضای روانی بیناذهنیتی جهانی سالم برای گسترش روابط فرهنگی با ایران است». بهنظر میرسد این راهبردها با نظریه موازنۀ نرم مطابقت دارد.
|
کلیدواژه
|
راهبرد، دیپلماسی رسانهای، توسعۀ پایدار فرهنگی، جمهوری اسلامی ایران، پسابرجام
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان, ایران
|
پست الکترونیکی
|
aaa215215@gmail.com
|
|
|
|
|