|
|
شناسایی عوامل انسانی موثر بر به کار گیری فناوری اطلاعات توسط مدیران و سرپرستان بیمارستانهای منتخب
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مرادی رضا ,غلامی سهیلا ,احمدزاده مهدیه السادات ,بهمن زیاری نجمه
|
منبع
|
مديريت اطلاعات سلامت - 1394 - دوره : 12 - شماره : 6 - صفحه:719 -724
|
چکیده
|
مقدمه: بخش بهداشت و درمان یکی از حوزههای متاثر از فناوری اطلاعات است. نظر به اهمیت فناوری اطلاعات در بیمارستان و عوامل موثر در به کار گیری آن، مطالعه حاضر با هدف شناسایی عوامل انسانی موثر بر به کار گیری فناوری اطلاعات در میان مدیران بیمارستانهای آموزشی شهر شیراز انجام گرفت. روش بررسی: در پژوهش کاربردی- تحلیلی حاضر، در سال 1393، 7 بیمارستان آموزشی- درمانی شهر شیراز به روش تصادفی ساده انتخاب شد. جامعه آماری شامل 119 نفر از مدیران و سرپرستان این مراکز بود که 91 نفر از آنان، با استفاده از فرمول cochran و نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامه مدل پذیرش تکنولوژی بود که روایی و پایایی آن در مطالعات قبلی به تایید رسیده بود. از آمار توصیفی به منظور تعیین میانگین و انحراف معیار و از آمار استنباطی (آزمونهای t مستقل، آنالیز واریانس یک طرفه و ضریب همبستگی pearson) جهت آنالیز دادهها در نرمافزار spss استفاده گردید.یافتهها: میانگین نمره استفاده از کامپیوتر میان مدیران و سرپرستان بر حسب جنسیت، سن، سابقه کار و میزان تحصیلات تفاوت معنیداری نداشت. بین ادراک و یادگیری با نگرش نسبت به کاربرد فناوری اطلاعات، رابطه آماری معنیدار وجود داشت؛ اما بین تصمیمگیری و این متغیر رابطه معنیداری مشاهده نشد.نتیجهگیری: عوامل انسانی، به ویژه ابعاد تعیین کننده آن شامل ادراک و یادگیری، از مهمترین عوامل موثر بر به کار گیری فناوری اطلاعات هستند. بنا بر این پیشنهاد میشود، پیش از اجرای برنامههای مرتبط با فناوری اطلاعات در خصوص قابلیت و مزایای آن، به افراد آگاهی داده شود تا ادراک مناسبی پیدا کرده، آموزشهای لازم را فرا گیرند.واژههای کلیدی: فناوری اطلاعات؛ مدیر؛ بیمارستان
|
کلیدواژه
|
فناوری اطلاعات؛ ,مدیر؛ ,بیمارستان ها
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان, ایران, دانشگاه علوم پزشکی قزوین, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, ایران
|
پست الکترونیکی
|
najmeh_bahmanziari@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|