>
Fa   |   Ar   |   En
   رابطه بین توانمندسازی و یادگیری سازمانی در میان کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیراز  
   
نویسنده فرمانی مرضیه ,روانگرد رامین
منبع مديريت اطلاعات سلامت - 1393 - دوره : 11 - شماره : 6 - صفحه:789 -798
چکیده    مقدمه: امروزه محیط سازمان ها محیطی کاملا رقابتی است و سازمان ها به منظور بقا و موفقیت و تطابق با این تغییرات با تکیه بر توانمندسازیکارکنان خود بایستی یاد بگیرند. هدف از این پ ژوهش تعیین رابطه بین توانمندسازی و یادگیری سازمانی در بین کارکنان دانشگاه علوم پزشکیشیراز بوده است.روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع تحلیلی بود. نمونه ی آماری پژوهش 100 نفر از کارکنان سازمان مرکزی دانشگاه در سال 92 خورشیدیبودند که به روش نمون هگیری طبقه ای متناسب با حجم و نمونه گیری تصادفی ساده از معاون ت های مختلف انتخاب شدند . به منظور جم ع آوریاستفاده شد. پایایی این دو پرس شنامه با استفاده از ضریب neefe و یادگیری سازمانی spreitzer اطلاعات از پرس شنامه تغییر یافته توانمندسازیبه ترتیب 90 درصد و 86 درصد به دست آمده بود. اطلاعات دموگرافیک و شغلی نیز به این پرس ش نامه اضافه گردید . به cronbach’s alphaضریب ،t- test) نسخه 15 و روش های آماری توصیفی ( میانگین، انحراف معیار،فراوانی ) و استنباطی spss منظور تحلیل داد هها از نر مافزارو رگرسیون خطی چندگانه) استفاده شد. anova , همبستگینتایج حاصل از رگرسیون خطی (p < 0/001 ، r=0/ یافته ها: بین یادگیری سازمانی و توانمندسازی رابطه ی مثبت و معنی دار وجود دارد ( 696،b = 0/322p < 0/ چندگانه نشان داد دو بعد احساس مشارکت با دیگران و احساس شایستگی در شغل پیش بینی کننده یادگیری سازمانی است ( 05سطح یادگیری سازمانی و توانمندی کارکنان در حد متوسط م یباشد. , (b =0/465نتیجه گیری: از آنجا که احساس مشارکت با دیگران و شایستگی بیشترین تاثیر را بر یادگیری سازمانی داشت مدیران م ی توانند با مشارکت دادنکارکنان در تصمیم گیری ها و فراهم آوردن زمین ههای خلاقیت و آموختن و تجربه کردن کارکنان به منظور توسع هی شایستگی، دانشگاه را به سمتسازمان یادگیرنده سوق دهند.واژه های کلیدی: یادگیری سازمانی؛ توانمندسازی؛ کارکنان؛ دانشگاه ها؛ ایران
کلیدواژه یادگیری سازمانی؛ ,توانمندسازی؛ ,کارکنان؛ ,دانشگاه ها؛ ,ایران
آدرس دانشگاه شیراز, ایران, دانشگاه شیراز, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved