|
|
عوامل موثر بر هدر رفت دارویی در بیمارستانهای منتخب شهر اصفهان (دولتی، خصوصی و خیریه)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کریمی سعید ,یعقوبی مریم ,سیرانی فایزه ,عباسی مشکات
|
منبع
|
مديريت اطلاعات سلامت - 1392 - دوره : 10 - شماره : 7 - صفحه:1066 -1074
|
چکیده
|
مقدمه: مصرف زیاد دارو در کشور، تغییر مداوم الگوهای دارو درمانی و حیف و میل شدن مقادیر قابل ملاحظهای از داروها به صورتهای گوناگون، اهمیت بررسی عوامل موثر بر هدر رفت دارو را دو چندان میکند. هدف از این پژوهش تعیین عوامل موثر بر هدر رفت دارو در بیمارستانهای منتخب شهر اصفهان در سال 1389 بوده است.روش بررسی: این تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی است. جامعهی پژوهش شامل مدیر، مترون، سوپروایزر، سرپرستار بخش و مسوول فنی داروخانه در بیمارستانهای آموزشی، غیر آموزشی خصوصی و خیریهی منتخب شهر اصفهان بود که به روش سرشماری و به تعداد 40 نفر نمونهها انتخاب شدند. جمعآوری اطلاعات طی دو مرحله از طریق دو پرسشنامهی محققساخته انجام شده است. برای سنجش روایی پرسشنامهها از روشexpert judgment استفاده شد. پایایی پرسشنامه نیز به روش cronbach’s alpha (85/0=r) مورد بررسی قرار گرفت. اطلاعات به دست آمده از پرسشنامه با استفاده از نرمافزار آماری spss تحلیل شد.یافتهها: در بیمارستان خیریه حیطهی ثبت دارو بیشترین نمره (04/92) و آموزش کمترین نمره (36/61) را به خود اختصاص داده است. در بیمارستان آموزشی کمیتهی دارو بالاترین نمره (81/86 )و داروهای مازاد پایینترین نمره (21/71) را به خود اختصاص داده است. در بیمارستان غیرآموزشی نگهداری و آمادهسازی دارو بالاترین نمره (85/91) و حیطهی آموزش (36/61) کمترین نمره را به خود اختصاص داده است. در بیمارستان خصوصی حیطهی نگهداری و آمادهسازی دارو بالاترین نمره (22/85) و حیطهی کمیتهی دارو کمترین نمره (9/55) را به خود اختصاص داده است.نتیجهگیری: برای کاهش هدررفت دارو در بیمارستانها توجه به فرایند مدار نمودن و مستندسازی گردش دارو در انبار دارویی، داروخانه و استوک بخش و همچنین استفاده از سیستم his مثمر ثمر میباشد.واژههای کلیدی: داروها؛ بیمارستانها؛ هدررفت دارو
|
کلیدواژه
|
داروها ,بیمارستانها ,هدررفت دارو
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان, ایران, دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج), ایران, دانشگاه علوم پزشکی اصفهان, ایران, دانشگاه علوم پزشکی اصفهان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|