>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر استراتژی‌های مدیریت بر خود بر سطح نوآوری دانشجویان رشته‌ی مدیریت دانشگاه اصفهان  
   
نویسنده عطافر علی ,کتابی سعیده ,مومنی نورآبادی زهرا
منبع مديريت اطلاعات سلامت - 1390 - دوره : 8 - شماره : 8 - صفحه:1112 -1121
چکیده    مقدمه: در عصر دانش، محور بهره گیری از پتانسیل های بالقوه و توانمند نمودن افراد جهت ایجاد خلاقیت و نوآوری ضروری است.مدیریت بر خود مجموع های از استراتژی هایی است که یک شخص جهت نفوذ و بهبود رفتارش به کار می گیرد و به عنوان سرمایه ایپنهان، نقش به سزایی در ایجاد نوآوری ایفا می کند. هدف از این مقاله، شناسایی نقش استراتژی های مدیریت بر خود برسطح نوآوریدانشجویان رشته ی مدیریت دانشگاه اصفهان بوده است.روش بررسی: مقاله ی حاضر از نوع توصیفی- پیمایشی بود و برای سنجش اطلاعات از پرسش نامه ی محقق ساخته با روایی صوری و1388 بودند و حجم - 0 استفاده شده است. جامع هی آماری، دانشجویان رشته ی مدیریت دانشگاه اصفهان در سال 89 / ضریب پایایی 91نمونه با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده 196 نفر تخمین زده شد. در این راستا، بر اساس ادبیات پژوهش، مدلی جهت بررسیمورد lisrel نقش استراتژی های مدیریت بر خود بر سطح نوآوری دانشجویان رشته ی مدیریت طراحی و با استفاده از نرم افزارآزمون قرار گرفت.یافته ها: استراتژی های مدیریت بر خود بر سطح نوآوری دانشجویان تاثیر به سزایی داشت که در این بین، نقش استراتژی های رفتاریپررنگ تر بود. همچنین کانون تمرکز درونی دانشجویان به عنوان متغیر پنهان اثر تعیین کننده بر نوآوری آنان داشت، که نمی توان آن رانادیده پنداشت. علاوه بر آن، مقطع تحصیلی دانشجویان بر نوآوری شان تاثیرگذار است، چرا که دانشجویان مقطع دکتری نسبت به سایردانشجویان، به دلیل کسب مهارت و تجربه در طی دوران دانشجویی، نوآورتر بودند. در مدل مورد بررسی، مقدار شاخص های برازشنشان دهنده ی مناسب بودن مدل بود.نتیجه گیری: التزام عملی دانشجویان نسبت به سیستم مدیریت بر خود باعث تسهیل خلاقیت و نوآوری آنان م یگردد، چرا که درکبالا از این کارراهه، نگرشی متفاوت را از طریق روش های حرفه ای و خود هدایتی به سمت ارزش های فرد منعکس می کند.واژه های کلیدی: مدیریت بر خود؛ نوآوری؛ دانشجویان.
کلیدواژه مدیریت بر خود ,نوآوری ,دانشجویان
آدرس دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, ایران
پست الکترونیکی email: za.momeni@yahoo.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved