|
|
|
|
طراحی الگوهای زنجیره تامین دایرهای در بیمارستان علی ابن ابیطالب شهر رفسنجان با روش داده بنیاد
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
باقر فیض زهره ,کریمی تکلو سلیم ,سلیمانی رضا
|
|
منبع
|
مديريت اطلاعات سلامت - 1403 - دوره : 21 - شماره : 4 - صفحه:200 -209
|
|
چکیده
|
مقدمه: زنجیره تامین دایرهای در بیمارستانها به عنوان رویکردی نوین، بهینهسازی منابع و کاهش ضایعات را هدف قرار میدهد. این مطالعه با هدف طراحی الگوی زنجیره تامین دایرهای در بیمارستان علی ابن ابیطالب رفسنجان با استفاده از روش دادهبنیاد انجام شد.روش بررسی: روش مطالعه حاضر از نوع کیفی است که بهکارگیری روش داده بنیاد انجام شد برای انتخاب افراد نمونه از ترکیب روش هدفمند گلوله برفی استفاده شد. روش وپایایی با آزمون هولستی (holesti test) انجام گرفت. روایی دادهها را با ابزار روش حسابرسی بیرونی (external audits)برای تحلیل داده از طریق کدگذاری باز، کدگذاری محوری، کد گذاری انتخابی استفاده شد.یافته ها: در این پژوهش از 120 کد باز، 25 کد محوری در زنجیره تامین دا یره ای در بیمارستان علی ابن ابی طالب شهرستان رفسنجان شناسایی شد و در قالب 5 کد انتخابی شامل شرایط علی: پویایی سیاسی، ارتباطات استراتژیک و همکاری بین سازمانی، همکاری و هماهنگی ارتباط بین بخش ها، آگاهی و مطالبات جامعه، پویایی کارکنان، پویای سازمانی، پویایی اقتصادی. شرایط زمین های: زیرساخت های فناوری و اطلاعات، زیرساخت سیاسی، قوانین و مقررات زیست محیطی، قوانین و مقررات سازمانی. شرایط راهبردی: پرداخت معوقات، تکنولوژی فناوری و نوآوری، طراحی برای پایداری و بازیافت، نظارت بر عملکرد پیمانکاران، تعهد و مدیریت و رهبری، آموزش و توسعه دانش. پیامد: مدیریت کیفیت خدمات، مدیریت منابع، مدیریت زباله، مدیریت محیط زیست. مداخله گر: منابع و امکانات، نیروی انسانی، هزینه مصرفی طبقه بندی شد. نتیجه گیری : الگوی طراحی شده نشان داد که عوامل زمین های، علی، راهبردی و داخله گر مانند پویایی سیاسی، زیرساخت فناورانه، همکاری بین بخشی، تعهد و آموزش نیروی انسانی به طور چشم گیری بر موفقیت پیاده سازی زنجیره تامین دایره ای در بیمارستان تاثیر دارند. اعمال این مدل در بیمارستانها، موجب بهبود کیفیت خدمات، استفاده بهینه از منابع و مدیریت مطلوب ضایعات خواهد شد.
|
|
کلیدواژه
|
زنجیره تامین، زنجیره تامین سازمان خدماتی، زنجیره تامین دایرهای، رویکرد داده بنیاد
|
|
آدرس
|
دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
r.soleymani@vru.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing circular supply chain models in the public hospital of rafsanjan city using grounded theory
|
|
|
|
|
Authors
|
bagherfeyz zohreh ,karimi takalo salim ,soleymani reza
|
|
Abstract
|
introduction: circular supply chains in hospitals aim to optimize resources and reduce waste as a novel approach. this study was conducted to design a circular supply chain model in the aliebn abitaleb hospital of rafsanjan city using grounded theory.methods: this qualitative study employed grounded theory. data collection was conducted through semi-structured interviews with 12 experts familiar with circular supply chains. results: in this study, 121 open codes and 25 axial codes were identified in the circular supply chain of the public educational hospital of rafsanjan, categorized into six selective codes: causal conditions (political dynamics, strategic communications, inter-organizational cooperation, inter-departmental collaboration and coordination, community awareness and demands, employee dynamics, organizational dynamics, economic dynamics), contextual conditions (technology and information infrastructure, political infrastructure, environmental regulations, organizational regulations), strategic conditions (arrears payment, technology and innovation, design for sustainability and recycling, contractor performance monitoring, commitment and leadership management, education and knowledge development), outcomes (service quality management, resource management, waste management, environmental management), and intervening conditions (resources and facilities, human resources, consumption costs).conclusion: the final model of the circular supply chain in the hospital includes five categories: causal conditions (40 open codes and 8 axial codes), contextual conditions (14 open codes and 4 axial codes), strategic conditions (32 open codes and 6 axial codes), outcomes (22 open codes and 4 axial codes), and intervening conditions or barriers (13 open codes and 3 axial codes).
|
|
Keywords
|
supply chain; service supply chain; circular supply chain; grounded theory approach
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|