>
Fa   |   Ar   |   En
   ارایه مدل ریسک زنجیره تامین گردشگری سلامت، رویکرد فراترکیب و مدل‌سازی ساختاری- تفسیری  
   
نویسنده مزروعی نصرآبادی اسماعیل ,محمدی‌پور الهام
منبع مديريت اطلاعات سلامت - 1400 - دوره : 18 - شماره : 4 - صفحه:172 -181
چکیده    مقدمه: در یک اقتصاد با زنجیره تامینی از مواد اولیه تا محصول نهایی، ممکن است ریسک‌هایی ایجاد شود که سراسر زنجیره تامین را تحت تاثیر قرار دهد و موقعیت بحرانی ایجاد کند. تاکنون 19 مقاله به شناسایی و اولویت‌بندی ریسک زنجیره تامین گردشگری سلامت پرداخته‌اند که در نتایجشان تفاوت‌هایی مشاهده می‌شود. هدف از انجام پژوهش حاضر، فراترکیب و مدل‌سازی ریسک زنجیره تامین گردشگری سلامت بود.روش بررسی: در مرحله اول، از روش کیفی فراترکیب استفاده شد و کلید واژه‌‌هایی مانند «ریسک زنجیره تامین گردشگری سلامت، ریسک زنجیره تامین گردشگری مراقبت بهداشتی، ریسک زنجیره تامین گردشگری پزشکی» در پایگاه‌های web of science، google scholar، sid (scientific information database)، proquest، emerald insight، sciencedirect و pubmed بررسی گردید. در مرحله دوم با استفاده از روش مدل‌سازی ساختاری- تفسیری، مدل ریسک شناسایی‌ شده طراحی شد.یافته‌ها: با استفاده از روش فراترکیب، ریسک در قالب 7 کد مفهومی شامل « ریسک تامین، فرایند، سازمانی، صنعت، شبکه، مشتری نهایی و محیطی گردشگری سلامت» دسته‌‌بندی گردید. همچنین، نتایج مدل‌سازی ساختاری- تفسیری، ریسک محیطی گردشگری سلامت را به عنوان تاثیرگذارترین ریسک و ریسک سازمانی، شبکه، فرایند و تامین گردشگری سلامت را به عنوان تاثیرپذیرترین ریسک نشان داد.نتیجه‌گیری: با توجه به مدل مفهومی مطالعه، ریسک محیطی دارای بیشترین اثرگذاری و ریسک تامین، فرایند، سازمانی و شبکه دارای بیشترین اثرپذیری می‌باشند. بنابراین، بررسی ریسک زنجیره تامین گردشگری سلامت برای کشورهایی که علاقمند به توسعه و بهبود کیفیت این صنعت هستند، بسیار حایز اهمیت می‌باشد. همچنین، بهتر است مدیران، سیاست‌گذاران و برنامه‌ریزان حوزه گردشگری سلامت، از مزایای شناسایی و تحلیل ریسک در سطح زنجیره تامین غافل نشوند.
کلیدواژه ریسک ,زنجیره تامین ,گردشگری سلامت ,فراترکیب
آدرس دانشگاه کاشان, دانشکده علوم انسانی, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه کاشان, دانشکده علوم انسانی, گروه مدیریت, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved