مطالعه‌ای در زمینه فراتحلیل پیامدها و پیشایندهای هویت‌یابی سازمانی

این تحقیق به شناسایی پیامدها و پیشایندهای هویت‌یابی سازمانی با استفاده از رویکرد فراتحلیل می‌پردازد. تحقیق حاضر ازنظر هدف، توصیفی و ازنظر نوع استفاده، کاربردی و ازنظر نوع داده‌ها، تحقیقی کمی است. جامعه آماری تحقیق، شامل 100 پایان‌نامه‌ کارشناسی ارشد، دکترا و تحقیقات هویت‌یابی سازمانی بود که تعداد 21 مورد با استفاده از روش نمونه‌گیری غیرتصادفی هدف‌مند به‌عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پایایی شناسایی از طریق توافق داوران در انتخاب تحقیق‌ها و طبقه‌بندی آنها، پایایی کدگذاری از طریق توافق داورها در مورد استفاده از مفاهیم خاص برای کدگذاری متغیرها و پایایی سطح معنی‌داری و اندازه اثر از طریق توافق در محاسبات اندازه اثر بین دو فراتحلیل‌گر به‌دست آمد. یافته‌ها نشان داد که از بین پیشایندهای هویت‌یابی سازمانی به‌ترتیب متغیرهای: رهبری معنوی، بی‌تفاوتی سازمانی، فرهنگ‌سازمانی، اجتماعی‌سازی، رضایت شغلی و رهبری اصیل دارای اندازه‌ اثر زیاد (بالای 0/5) هستند. همچنین، از بین پیامدهای هویت‌یابی سازمانی به‌ترتیب متغیرهای: رفتار شهروندی سازمانی، سکوت سازمانی (رابطه معکوس) و ترک‌خدمت (رابطه معکوس) دارای اندازه‌اثر زیاد هستند.

A Study on the MetaAnalysis of Organizational Identity Consequences and Antecedents

This study identifies the consequences and antecedents of organizational identification using the metaanalysis approach. The study is descriptive based on the purpose and an applied one based on the type of use and it is quantitative according to data type. The study population included 100 dissertations, theses and organizational identity researches, of which 21 items were selected using nonrandom purposeful method for metaanalysis. The identification reliability confirmed through referees’ agreement in selecting and classifying the researches. The coding reliability was obtained by referees’ agreement on the use of specific concepts to code variables. Significance and effect size reliability was obtained by the agreement on effect size calculation between two metaanalyzers. Findings showed that among organizational identity antecedents, spiritual leadership, organizational indifference, organizational culture, socialization, job satisfaction, and authentic leadership have a high effect size (higher than 0.5). Also, among organizational identity consequences, organizational citizenship behavior, organizational silence (inverse relationship) and leaving work (inverse relationship) have a high effect size.