بررسی نقش میانجی فضای اخلاقی مثبت در تبیین ارتباط رهبری تحول آفرین با اثربخشی سازمانی

ظهور و رشد نهادهای ارتباط جمعی، موجب شد تا بسیاری از سازمان های رسانه ای که قادر به انطباق با تغییرات محیطی نبودند، به سرعت از گردانه رقابت حذف گردند. به همین دلیل، سازمان های رسانه ای همواره نیازمند رهبرانی هستند که سازمان ها را با ایجاد توانمندی های بیش تری در کارکنان برای ادامه حیات و ترقی، متحول کنند. هدف از این پژوهش، بررسی تاثیر رهبری تحول‌ آفرین بر اثربخشی سازمانی در سازمان های رسانه ای با میانجیگری فضای اخلاقی مثبت می باشد. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی؛ و از لحاظ شیوه گردآوری داده‌ها، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و کارکنان یکی از سازمان های رسانه ای است که نمونه‌ای به حجم 192 نفر از آن‌ها به شیوه تصادفی ساده، انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفت. همچنین جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده گردید. برای تحلیل داده های پژوهش از مدل معادلات ساختاری و تحلیل مسیر از طریق نرم افزار لیزرل استفاده گردید. نتایج حاکی از آنست که بقای سازمان های رسانه ای در گرو انطباق با آینده است و شناخت عمیق محیط و دوراندیشی ساختار مدیریتی سازمان های رسانه ای با بهره گیری از رهبری تحول آفرین و تکیه بر منابع انسانی قدرتمند و مدیران مبتکر می تواند در جهت بقای سازمان های رسانه ای مفید و اثربخش باشد. علاوه بر این در این پژوهش، نقش متغیر میانجی فضای اخلاقی مثبت در ایجاد ارتباط بین رهبری تحول آفرین و اثربخشی سازمانی در رده کارشناسان و مدیران مورد تایید قرار گرفته است.

Studying the Mediating Role of Positive Ethical Climate in Explaining the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Effectiveness(Case Study: Employees and Managers of Media Organizations)

After the emergence and growth of mass media institutions in 19th century, in case those media organizations fail to keep up with environmental changes, soon they will be disqualified. In this situation, media organizations entail leaders who revolutionize them into more capable phenomenon to live longer and develop faster. The purpose of this study is to examine the role of positive ethical climate in explaining the relationship between transformational leadership and organizational effectiveness. The present research method is descriptive and correlation one. Research population is consisted of 192 managers and employees of media organizations that were randomly selected and studied. Data was collected through questionnaire. The validity of the questionnaires was verified using expert judgment and the estimated reliability index (Based on Alfa Cronbach). Data was analyzed by using Structural Equation Modeling and LISREL software. The results indicated that there was a meaningful relationship between path structural model of employees and that of managers. The mediating role of positive ethical climate linking transformational leadership with organizational effectiveness for employees and managers has been confirmed.