بررسی تاثیر رهبری به اشتراک گذاشته‌شده در تعهد و بهره‌وری تیم های کاری

با توجه به تنوع و تعدد تغییرات در محیط امروزی سازمان‌ها، رهبری و به‌طور اخص توسعه رهبری در سال‌های اخیر از اهمیت ویژه‌ای برخوردار گشته است. برای آنکه سازمان‌ها بتوانند در عصر حاضر به‌طور مستمر بر رشد و ارتقای خود بیافزایند، دیگر نمی‌توانند بر تصورات ساده رهبری بالا به پایین و یا فرآیند فرمان و کنترل تکیه زنند. در این میان توجه به اهمیت مداخله پیروان در فرآیندهای رهبری و ایفای نقش رهبر به اقتضای زمان از سوی آن‌ها مورد توجه خاص محققان حوزه رهبری قرارگرفته است. لذا مطالعه حاضر نیز با این هدف؛ اثر همزمان رهبری به اشتراک گذاشته‌شده بر تعهد و بهره‌وری تیم‌های کاری در حوزه آموزش عالی را مورد بررسی قرار داده است. در این راستا اعضای هیئت علمی 70 گروه آموزشی دانشگاه گیلان به عنوان نمونه انتخاب شده و با استفاده از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه، داده‌های تجمیع شده از 271 نفر از آنها (در قالب 70 نمونه نهایی) مورد بررسی قرار گرفت. برای این منظور با استفاده از مدل معادلات ساختاری و نرم‌افزار smart pls 2 برازش مدل‌های اندازه گیری و ساختاری به همراه پژوهش مورد سنجش قرار گرفتند. نتایج مطالعه نشان داد که رهبری به اشتراک گذاشته‌شده هم بر تعهد و هم بر بهره‌وری تیم‌های کاری موردمطالعه اثر مثبت داشته است. نتایج همچنین حاکی از اثر مثبت تعهد تیمی بر بهره‌وری تیم‌های کاری بود.

Investigating the effect of shared leadership on team commitment and productivity

With the changes in organizations' environment, both in number and diversity of changes, leadership and leadership development has gained importance in recent years. In this arena, organizations' leaders need to change their mind from simple control and order leadership style to more engaging style in order to survive and develop in the turbulent environment of today. In this regard, distributing the leadership roles between the subordinates and involving them to carry out some leadership responsibility contingently are very helpful. This study investigates the effect of shared leadership on commitment and productivity of university departments as teams. In this respect, we surveyed 271 faculty members of University of Guilan through a questionnaire and used Structural Equation Modeling (SEM) with Smart PLS 2 software to analyze the aggregated data (70 departments). Results show that shared leadership has a positive impact on both commitment and productivity of teams. As well, team commitment has a positive impact on team productivity.