بررسی تاثیر رهبری اخلاقی بر رفتار کارکنان: نقش واسطه‌ای تعامل رهبر - عضو

کمبود منابع، تکیۀ سازمان‌های معاصر بر الزامات رسمی جهت دستیابی به اهداف سازمانی را با چالش مواجه ساخته است. این امر، کارکنان به‌عنوان عمده دارایی سازمان و رفتارهای فراتر از نقش آنان را در کانون توجه قرار می‌دهد. در این راستا، این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری اخلاقی بر رفتار شهروندی سازمانی و رفتار انحرافی محیط کار کارکنان و همچنین، نقش واسطه‌ای که تعامل رهبر – عضو در این رابطه ایفا می‌کند صورت گرفته است. روش پژوهش از نوع همبستگی و نمونۀ آماری به شیوه طبقه‌ای تصادفی از میان جامعۀ کارکنان مدارس شهرستان سنندج در سال تحصیلی 94-1393 انتخاب شده است. داده‌های حاصل از اجرای پرسشنامه با استفاده از نرم افزار ایموس و به شیوه تحلیل مسیر تحلیل گردید. نتایج نشان داد که مسیر رهبری اخلاقی به رفتار شهروندی سازمانی و تعامل رهبر عضو معنادار و به رفتار انحرافی محیط کار معنادار نبود. همچنین، تعامل رهبر – عضو با ایفای نقش واسطه‌ای، اثر رهبری اخلاقی بر رفتار کارکنان را تعدیل و به همراه رهبری اخلاقی 58 درصد واریانس کل رفتار شهروندی سازمانی و 52 درصد واریانس کل رفتار انحرافی را تبیین نمود. با توجه به نتایج، پیشنهاد می‌شود که رهبران سازمانی به منظور افزایش رفتارهای شهروندی و کاهش رفتارهای انحرافی کارکنان، علاوه بر ایفای نقش رهبری اخلاقی، به‌جای توجه به روابط تعاملی با کیفیت پایین و مبتنی بر منافع اقتصادی، تعاملات مبتنی بر ساز و کارهای اجتماعی را توسعه دهند.

Investigation the Effect of Ethical Leadership on Staff Behavior: the Mediating Role of Leader-Member Exchange

Shortage of resource, has challenged the relying of contemporary organizations on formal requirements to achieve the organizational goals. This, the employees as major asset of organization and behaviors beyond of role puts them in the spotlight. So, the purpose of this study was to investigate the effect of ethical leadership on organizational citizenship behavior and workplace deviant behavior of staff and the mediating role of leadermember exchange that play in this relation. The method of research was correlation and statistical sle was selected randomly by using the stratified sling method among school’s staff in the Sannandaj city at the academic year 139394. Gathered data from the questionnaire were analyzed by using the IMOS software in a manner path analysis. The results showed that the path of ethical leadership to organizational citizenship behavior and leader member exchange is significant, and to workplace deviant behavior was not significant. Also, the mediating role of leader member exchange, moderated the effect of ethical leadership on staff behavior, and accompany with ethical leadership explained the 58 percent of total variance the organizational citizenship behavior and the 52 percent of total variance the deviant behavior. According to the results, it is suggested that organizational leaderships to intent enhance the organizational citizenship behaviors and reduce the deviant behaviors of employees, in addition to playing the role of ethical leadership, instead attention to the exchange relationships with low quality based on economic profits, expand the exchanges based on social mechanisms.