تاثیر رفتارسازمانی مثبت بر رفتارانحرافی‌کاری (نقش میانجی: جواخلاقی سازمان)

امروزه موفقیت سازمان ها نیازمند توجه به منابع انسانی است. سازمان ها برای موفقیت باید بتوانند به خوبی از توانمندی های منابع انسانی خود استفاده کنند که در این بین توجه به ویژگی های مثبت کارکنان، دارای اهمیت است. رفتار سازمانی مثبت، بر توجه به نقاط مثبت کارکنان به جای نقاط منفی آنها تاکید دارد. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رفتارسازمانی مثبت بر رفتار انحرافی کاری با نقش متغیر میانجی جو اخلاقی سازمان در بیمارستان شهید مطهری وابسته به شرکت ذوب آهن اصفهان انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش، شامل 300 نفر از کارکنان بیمارستان شهید مطهری بودند که با تعیین حجم نمونه آماری به روش تصادفی ساده و بر اساس جدول مورگان، 169 نفر تعیین شد. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه رفتارسازمانی مثبت لوتانز (2007) با18سوال، پرسشنامه جواخلاقی ویکتور وکولن(1993) با 18سوال و پرسشنامه رفتارانحرافی‌کاری قنبری(1391) با 10 سوال استفاده گردید. برای سنجش روایی پرسشنامه از روش روایی محتوایی با استفاده از نظرات اساتید و کارشناسان و روایی سازه با استفاده از معادلات‌ساختاری استفاده‌گردید. برای تعیین پایایی پرسشنامه از آلفای‌کرونباخ استفاده‌شد، براین‌اساس آلفای‌کرونباخ رفتارسازمانی-مثبت83/0، جواخلاقی78/0و رفتارانحرافی‌کاری 79/0 به دست آمد. تجزیه ‌و تحلیل اطلاعات جمع‌آوری‌ شده با استفاده از نرم‌افزارهای spss21 وlisrel انجام گردید. نتایج نشان دهنده تاثیر معکوس رفتار سازمانی مثبت بر رفتار انحرافی کاری با ضریب مسیر(32/0-)، تاثیر مستقیم رفتار سازمانی مثبت بر جو اخلاقی‌ سازمانی با ضریب مسیر(58/0) و تاثیر معکوس جو اخلاقی ‌سازمانی بر رفتار انحرافی کاری با ضریب مسیر(62/0-) بود. همچنین نتایج پژوهش نشان داد که، جواخلاقی سازمانی در تاثیر رفتار سازمانی مثبت بر رفتار انحرافی کاری با ضریب مسیر(35/0-) نقش میانجی را ایفا می‌کند.

The Effect of the Positive Organizational Behavior on the Working Deviant Behavior With Mediating Role of Organization's Ethical Climate

This study examined the impact of positive organizational behavior on the working deviant behavior with mediator the organization's ethical climate in Martyr Motahari Hospital dependent Isfahan Steel Company. The population of this study consisted of 300 hospital staff Motahari martyr who randomly sle size determined according to Morgan, 169 were determined. useing Positive organizational behavior questionnaire Luthanz (2007) with 18 items from, organization's ethical climate Victor and Colen (1993) with 18 items and working deviant behavior Ghanbari (2012) with 10 questions to collect information. To assess the validity of the content validity and construct validity with teachers and experts were analyzed using structural equation. Cronbach's alpha was used to determine the reliability of the questionnaire, Cronbach basis of positive organizational behavior 0/83, moral atmosphere 78/0 and Rftaranhrafy were working 0/79. Analysis of the collected data was performed using the software LISREL and SPSS21. The results show the opposite effect positive organizational behavior and working deviant behavior with path coefficient ( 0/32) Direct impact on the of positive organizational behavior, organizational ethical climate path coefficient (0/58) and negatively impact the organizational ethical climate of working deviant behavior with path coefficient ( 0/62).The results also showed that the impact of organizational ethical climate plays the role of mediator in impact positive organizational behavior on working deviant behavior with path coefficient( 0/35).