مفهوم‌پردازی مدیران نیمکت‌نشین در سازمان‌های دولتی

در سازمان‌ها به‌ویژه سازمان‌های دولتی، علی‌رغم آشکارشدن شایستگی مدیریتی برخی افراد، بنا به دلایلی و به‌گونه‌های مختلف، شمار قابل‌توجهی از این مدیران از گردونه مدیریت سازمان خارج می‌شوند. پژوهش حاضر، با هدف تحلیل تجربه زیسته افراد پیرامون این موضوع که با اصطلاح مدیران نیمکت‌نشین معرفی شده‌اند، انجام شده است. در این پژوهش که با روش پدیدارشناسی انجام شد، برای جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته  با 17 نفر از افرادی که خود، تجربه این شرایط را داشته و با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند انتخاب شدند، استفاده شد. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها با استفاده از روش پدیدارشناسی کُلایزی صورت پذیرفت. نتایج به شناسایی 20 زیرمولفه و 8 مولفه اصلی شامل بی‌پشتوانه‌ها، پارکینگی‌ها، قربانیان بدرفتاری بالادستان، شکارچیان فرصت، گیرافتادگان در تارهای شخصی، محدود‌شدگان در حصار قوانین و آیین‌نامه‌ها، زندانیان ساختار و آسیب‌دیدگان از کلیشه‌ها انجامید. در این پژوهش مشاهده شد نیمکت‌نشینی در برخی سازمان‌ها بسیار شایع است. معرفی این پدیده می‌تواند سیاست‌گذاران، مدیران و پژوهشگران را در شناخت بهتر موقعیت و چگونگی مواجهه با آن، یاری نماید.

conceptualization of bench managers in public organizations

in organizations, especially public organizations, despite the apparent managerial competence of some individuals, a significant number of managers leave the organization’s management circle for various reasons in various ways. this research is aimed at analyzing the lived experience of individuals on this issue which are labelled as bench managers. this study is conducted through phenomenological method by semi-structured interviews with 17 individuals who have experienced the same conditions themselves. they were selected by the purposive sampling method to collect data. data analysis was conducted using the colaizzi phenomenological method. the results led to the identification of 20 subcomponents and 8 main components including the helpless managers, and the parking lot dwellers, the victims of ill-treatment by superiors, the opportunity hunters, the managers trapped in personal webs, the managers restricted by the laws and regulations, the detainees of the structure and the victims of clichés. this study indicate that bench seating is very common in some organizations. identification of this phenomenon can help policymakers, managers and researchers to understand the situations and how to deal with them well.