عوامل رفتاری سبز در سازمان‌ های هزاره سوم: بررسی نقش رهبری تحول‌ آفرین سبز بر خلاقیت سبز کارکنان در راستای بهبود و تحول انگیزش سبز کارکنان

رهبری تحول‌ آفرین سبز، گونه‌ای از رهبری سازمانی است که می‌تواند در خلق ایده‌های نو و دوستدار محیط‌زیست توسط کارکنان موثر باشد. هدف اصلی تحقیق حاضر، تاثیر رهبری تحول‌آفرین سبز بر خلاقیت سبز کارکنان با نقش میانجی انگیزه درونی و بیرونی سبز در سازمان‌های هزاره سوم است. پژوهش حاضر از نوع پژوهش های کاربردی بوده و ازنظر شیوه انجام پژوهش جزء پژوهش‌های توصیفی-پیمایشی است. در این تحقیق از پرسشنامه استاندارد  استفاده شد. بدین‌منظور متغیر خلاقیت سبز از تحقیق چِن و چانگ (2013)، رهبری تحول‌آفرین سبز از ژانگ (2020 انگیزه درونی سبز از تحقیق دِسی (2015)، آمابیل و همکارن (1994) گویه‌های استخراج شده‌اند و جامعه آماری آن، مدیران و کارکنان  اداره‌‎کل ورزش و جوانان استان البرز است که باتوجه‌به محدودبودن حجم جامعه آماری، محاسبه حجم نمونه با استفاده از فرمول کوهن صورت پذیرفت که تعداد 51 پرسشنامه برگشت داده شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط پرسشنامه با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزارهای amos17.0 و spss26 تجزیه‌و‌تحلیل شده است. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهند که رهبری تحول‌آفرین سبز به‌طور مستقیم تاثیر معناداری بر خلاقیت سبز کارکنان داشته و انگیزه درونی و بیرونی سبز نیز به‌عنوان متغیرهای میانجی رابطه بین رهبری تحول‌آفرین سبز و خلاقیت سبز کارکنان را تقویت می‌نماید. نتایج این مطالعه نشان می‌دهند که سبک رهبری تحول‌آفرین سبز و متغیرهای آن، به‌عنوان یکی از عوامل موثر بر خلاقیت سبز کارکنان است و رهبران تحول‌آفرین سبز می‌توانند ازطریق تقویت انگیزه درونی و بیرونی سبز، خلاقیت سبز کارکنان را افزایش دهند و در زمینه توسعه و تعالی سازمانی، مثمرثمر باشند.

green behavioral factors in the third millennium organizations: investigating the role of green transformational leadership on the green creativity of employees in order to improve and transform the employees green motivation

green transformational leadership is a type of organizational leadership that can effectively foster innovative and environmentally friendly ideas among employees. the primary objective of this research is to examine the impact of green transformational leadership on employees’ green creativity, with a focus on the mediating roles of green intrinsic and extrinsic motivation in 21st-century organizations. this study is classified as applied research and utilizes a descriptive-survey methodology. a standard questionnaire was employed, drawing on established research: green creativity from chen and chang (2013), green transformational leadership from zhang (2020), and green intrinsic motivation from deci (2015) and amabile et al. (1994). the statistical population consists of managers and employees from the sports and youth department of alborz province. given the limited size of the population, the sample size was calculated using cohen’s formula, resulting in 51 returned questionnaires. data collected through the questionnaire were analyzed using structural equation modeling (sem) with amos 17.0 and spss 26 software. the findings indicate that green transformational leadership has a direct and significant impact on employees’ green creativity. additionally, both green intrinsic and extrinsic motivation serve as mediating variables that strengthen the relationship between green transformational leadership and employees’ green creativity. the results highlight that the green transformational leadership style and its associated variables are crucial factors influencing employees’ green creativity. green transformational leaders can enhance this creativity by fostering both intrinsic and extrinsic motivation among their employees, thereby contributing positively to organizational development and excellence.