>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر رهبری راهبردی خدمتگزار بر آوا و عجین‌شدگی شغلی کارکنان با درنظرگرفتن نقش تعدیل‌گر و میانجی هویت‌ سازمانی  
   
نویسنده امینی علیرضا ,احمدی زهرانی مریم
منبع مطالعات رفتار سازماني - 1399 - دوره : 9 - شماره : 2 - صفحه:219 -248
چکیده    پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری راهبردی خدمتگزار بر آوای کارکنان و عجین‌شدگی شغلی باتوجه‌به نقش تعدیل‌گری و میانجی‌گری هویت‌ سازمانی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان صورت گرفت. روش تحقیق این پژوهش پیمایشی و ابزار آن پرسشنامه با طیف لیکرت می‌باشد، به‌منظور آزمون فرضیه‌های تحقیق از مدل معادلات ساختاری و با استفاده از نرم‌افزار pls، بهره گرفته شد. یافته‌های حاصل از این تحقیق حاکی از آن است که: رهبری راهبردی بر عجین‌شدگی شغلی و هویت ‌سازمانی کارکنان اثرگذار است، رهبری خدمتگزار بر عجین‌شدگی شغلی، آوای تدافعی کارکنان و آوای نوع‏دوستانه کارکنان تاثیر می‌گذارد و هویت ‌سازمانی بر عجین‌شدگی شغلی تاثیر می‌گذارد. هویت ‌سازمانی بین رهبری راهبردی و عجین‌شدگی شغلی به‌عنوان میانجی عمل  می‌کند. رهبری خدمتگزار بر انواع آوای مطیع کارکنان تاثیر نمی‌گذارد. تاثیر انواع آوای کارکنان بر عجین‌شدگی شغلی مورد تایید قرار نگرفت. هویت‌سازمانی در رابطه بین رهبری خدمتگزار و انواع آوای کارکنان نقش تعدیل‌کننده را ایفا نمی‌کند. انواع آوای کارکنان در رابطه میان رهبری خدمتگزار و عجین‌شدگی شغلی به‌عنوان متغیر میانجی عمل نمی‌کند.
کلیدواژه رهبری راهبردی، رهبری خدمتگزار، آوای کارکنان، عجین‌شدگی شغلی، هویت‌سازمانی
آدرس دانشگاه شیراز, دانشکده اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه یزد, دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت بازرگانی, ایران
پست الکترونیکی maryamahmadi@yazd.ac.ir
 
   The Impact Strategic Servant Leadership on Employee Voice and Job Involvement Considering the Moderatingand Mediating Role of Organizational Identity  
   
Authors amini alireza ,ahmadi zahrani maryam
Abstract    The purpose of this study was to investigate the impact of strategicservant leadership on voice and job involvement of employees due to the moderating and mediating role of organizational identity in Khorasan Regional Electric Company. The research method is survey and its tool is a fivepoint Likert scale questionnaire. Structural equation modeling was used to test the research hypotheses using PLS software. The findings of this study indicate that strategic leadership affects job involvement and organizational identity, servant leadership affects job involvement, defensive voice, and prosocial voice and organizational identity affects job involvement. Organizational identity is a mediator between strategic leadership and job involvement, but the effect of servant leadership on acquiescent voice was not significant. Organizational identity does not play a moderating role in the relationship between servant leadership and the types of employee voices. Types of employee voices do not act as a mediating variable in the relationship between employee leadership and job involvement.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved