تبیین و طبقه بندی مولفه‌های انسجام سازمانی

انسجام سازمانی، به‌عنوان فرایند برقراری وحدت، یکپارچگی و هماهنگی در سازمان و عاملی مهم و راهبردی جهت تحقق اهداف سازمان ، مطرح می باشد. پژوهش حاضر به‌منظور تبیین و طبقه‌بندی مولفه های انسجام سازمانی انجام شده است. روش تحقیق این پژوهش، ترکیبی آمیخته اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش، شامل کارکنان ارشد بخش ستاد مرکزی سازمان اتوبوسرانی مشهد و مناطق چهارگانه این سازمان، در سه رده معاونین، مدیران و مسئولین می باشد. نمونه آماری در بخش کیفی با21 نفر به اشباع رسید. جهت جمع آوری اطلاعات از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه محقق ساخته بهره گرفته شد. برای تحلیل مصاحبه ها نیز از روش تحلیل محتوای کیفی استفاده شد و سرانجام، مدل انسجام سازمانی استخراج شد. همچنین، جهت سنجش و برازش مدل، از روش تحلیل عاملی تاییدی و نرم افزار آموس استفاده شد. درنهایت، پس از انجام تحلیل های لازم، انسجام سازمانی با 6 مولفه: ارزش های بنیادین، سبک مدیریت، هماهنگی، نظارت، توافق پذیری و جبران خدمات انگیزشی و همچنین 22 زیر مولفه مرتبط با آن شناسایی شد.

Identifying and Classifying the Components of Organizational Integrity

Organizational integrity is considered as a process of establishing unity, integration and coordination in the organization and an important and strategic factor for achieving goals of the organization. The present research was conducted to identify and classify the components of organizational integrity. The research method used in this study is a mix method. The statistical population of the study consisted of senior staff of the headquarters of the Mashhad Bus Company and the four areas of the organization, in three categories including: deputies, managers and officials. The statistical sample in the qualitative section was saturated with 21 interviews. Semistructured interviews and a researchertailored questionnaire were used to collect information. Also qualitative content analysis method was used to analyze the interviews. Finally, organizational integrity model was extracted. In order to measure and fit the model, a confirmatory factor analysis and AMOS software were used. After performing the necessary analysis, organizational integrity with six components of fundamental values, management style, coordination, monitoring, consistency and incentive compensation as well as 22 related subcomponents were identified.