>
Fa   |   Ar   |   En
   مدلی برای راه‌اندازی کسب و کارهای کوچک و متوسط ورزشی  
   
نویسنده عظیم‌زاده سید مرتضی ,احسانی محمد ,کردناییج اسدا... ,کوزه‌چیان هاشم ,پیتز برندا
منبع مديريت و توسعه ورزش - 1393 - دوره : 3 - شماره : 1 - صفحه:51 -68
چکیده    چکیدههدف: امروزه، کسب و کارهای کوچک و متوسط از راهکارهای بسیار اساسی برای توسعه همه جانبه یک کشور محسوب می‌شوند بنابراین، شناخت عوامل درگیر در ایجاد آن‌ها مهم است. از این‌رو این پژوهش، به دنبال بررسی عوامل موثر در ایجاد کسب و کارهای کوچک و متوسط ورزشی است.روش‌شناسی: جامعه پژوهش، کسب و کارهای کوچک و متوسط ورزشی بودند (1500 شرکت) که مالکان و یا مدیران آن‌ها به عنوان نمونه پژوهش (258 نفر)، انتخاب و به روش تصادفی ساده نمونه‌گیری شدند. برای گردآوری داده‌ها، از پرسشنامه عوامل فردی شامل شخصیت کارآفرینانه (77/0=آلفا)، مهارت‌های کارآفرینانه (75/0=آلفا)، پرسشنامه عوامل محیطی (77/0=آلفا)، پرسشنامه تامین سرمایه (77/0=آلفا) و پرسشنامه صلاحیت ایجاد کسب و کار (81/0=آلفا) استفاده شد. برای تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و استنباطی مناسب (ضریب همبستگی پیرسون، کلوموگروف اسمیرنف)، همچنین معادلات ساختاری با نرم‌افزار amos16 استفاده شد.یافته‌ها: نتایج نشان داد که هر سه عامل فردی، محیطی و سرمایه‌ای با ایجاد کسب و کار رابطه مثبت و معنی‌داری دارند؛ با وجود این، برازش مدل تحقیق نشان داد که تنها عامل فردی توانست در ایجاد کسب و کار ورزشی نقش موثری ایفا کند؛ هرچند، عامل محیطی نیز به صورت غیرمستقیم و از طریق عامل فردی بر آن تاثیر گذاشت.نتیجه‌گیری: یافته‌های این پژوهش، بر اهمیت عوامل فردی در توفیق ایجاد کسب ‌و کارهای کوچک و متوسط ورزشی تاکید داشتند.واژه‌های کلیدی: کسب و کارهای ورزشی، راه‌اندازی، عوامل موثر، کارآفرینی.
کلیدواژه کسب و کارهای ورزشی ,راه‌اندازی ,عوامل موثر ,کارآفرینی ,Entrepreneurship ,Influential factors ,Sport businesses ,Start-up
آدرس دانشگاه فردوسی مشهد, استادیار دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشیار دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشیار دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشیار دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه جورجیا استیت, استاد دانشگاه جورجیا استیت, آمریکا
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved