|
|
|
|
عوامل موثر بر حضور خیّرین در توسعه اماکن و تاسیسات ورزشی: مطالعه کیفی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
غربی فهیمه ,برقی مقدم جعفر ,جنانی حمید ,محمدپور یقینی حبیب
|
|
منبع
|
مديريت و توسعه ورزش - 1404 - دوره : 14 - شماره : 2 - صفحه:87 -110
|
|
چکیده
|
هدف: هدف پژوهش حاضر تبیین عوامل موثّر بر حضور خیّرین در توسعه اماکن و تاسیسات ورزشی میباشد.روششناسی: روش پژوهش، کیفی از نوع تحلیل محتوای عرفی بود که 16 تن از متخصّصان حوزه مدیریت ورزشی، خیّرین حوزهی ورزش و مدیران وزارت ورزش و ادارات کل ورزش و جوانان بر اساس نمونهگیری هدفمند ملاکمدار انتخاب و مصاحبهها به صورت نیمهساختاریافتهی عمیق انجام شد.یافتهها: پس از بررسی مصاحبهها و تحلیل آنها، 28 مقوله کدگذاری شدند که در فرآیند کدگذاری محوری در قالب 7 مقولهی عمده یا تِم: 1- ظرفیت رسانه 2- فرهنگ حاکم بر جامعه 3- زمینه و بستر اجتماعی خیّرین 4- نگرش و علایق و باورهای شخصی خیّرین 5- سیاستگذاریهای حامیگرایانه 6- فرهنگسازی در جذب خیّرین 7- دستاوردهای وقف در حوزهی ورزش نامگذاری شدند. در کل، تشکیل انجمنهای حمایت و خیریّه ورزشی، فعّالسازی کمیتههای استانی جذب مشارکت خیّرین ورزشیار، ایجاد کمپینهای حمایت و خیریّه ورزشی، ایجاد صندوقهای حمایت و خیریّه در ورزش، ایجاد موزه حمایت در ورزش، تشکیل هیئت امنای بنیادهای حمایتی برای ورزش از جمله عوامل جذب خیّرین در توسعه اماکن ورزشی شناسایی شدند.نتیجهگیری: بر اساس یافتهها میتوان بیان کرد راهبردهای مدیریّتی چون هموارسازی موانع موجود در حمایت ورزش از طریق پیگیری و هماهنگی بین سازمانی از جمله اقدامات اساسی میباشد. جذب و حمایت خیّرین در ورزش علاوه بر دستاوردهای آشکار برای ذینفعان فرهنگی و اجتماعی میتواند در بسیاری از زوایای پنهان عرصههای ملّی و فراملّی راهگشا باش و زمینههای شکوفایی جامعه را فراهم سازد.
|
|
کلیدواژه
|
خیّرین ورزشیار، مدیریت ورزشی، وقف، اماکن ورزشی، مشارکتکنندگان ورزشی
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mohammadpour@iaut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
factors affecting the presence of donors in the development of sports facilities: a qualitative study
|
|
|
|
|
Authors
|
gharbi fahimeh ,bargimoghaddam jafar ,janani hamid ,mohammadpour yaghini habib
|
|
Abstract
|
objective: the aim of the present study was to explain the factors affecting the presence of donors in the development of sports venues and facilities.methodology: the research method was a qualitative type of conventional content analysis, in which 16 specialists in the field of sports management, donors in the field of sports, and managers of the ministry of sports and general departments of sports and youth were selected based on purposive sampling criteria, and interviews were conducted in a semi-structured in-depth manner.results: after reviewing the interviews and analyzing them, 28 categories were coded, which were named in the axial coding process in the form of 7 major categories or themes: 1- media capacity 2- culture governing the society 3- social background and context of donors 4- attitudes, interests, and personal beliefs of donors 5- patronizing policies 6- culture-building in attracting donors 7- achievements of endowments in the field of sports. in general, the formation of sports support and charity associations, the activation of provincial committees to attract the participation of sports-supporting donors, the creation of sports support and charity campaigns, the creation of sports support and charity funds, the creation of a sports support museum, and the formation of a board of trustees of sports support foundations were identified as factors for attracting donors.conclusion: to this end, management strategies such as smoothing the existing obstacles in supporting sports through inter-organizational follow-up and coordination are among the essential measures. in addition to obvious achievements for cultural and social stakeholders, attracting and supporting donors in sports can be a breakthrough in many hidden corners of national and transnational arenas and provide the basis for the prosperity of society.
|
|
Keywords
|
sports-supporting donors; sports management; endowments; sports venues;sports participants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|