|
|
تدوین الگوی توسعه مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از نظریه دادهبنیاد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قلی پور سوته رحمت الله ,اسماعیلی محمدرضا ,هنری حبیب ,قربانی محمدحسین
|
منبع
|
پژوهش در ورزش تربيتي - 1396 - دوره : 5 - شماره : 13 - صفحه:193 -214
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف تدوین الگوی توسعه مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان انجام شد. روش پژوهش حاضر، کیفی و مبتنی بر نظریه دادهبنیاد با رویکرد سیستماتیک است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمام مدیران، مشاوران و کارشناسان خبره وزارت ورزش و جوانان و اعضای هیئتعلمی مطلع از حوزه مدیریتِ دانش در این وزارتخانه بود. در این تحقیق از روش نمونهگیری هدفمند مبتنی بر رویکرد نظری استفاده شد، جمعآوری اطلاعات تا اشباع نظری دادهها ادامه یافت و تعداد 19 مصاحبه فردی نیمهساختاریافته انجام گرفت. بهمنظور تجزیهوتحلیل دادهها از روش کدگذاری سهمرحلهای باز، محوری و انتخابیِ استراس و کوربین با استفاده از نرمافزار مکس کیودا (maxqda 10) استفاده شد. با کمک نرمافزار در مرحله کدگذاری باز تعداد 172 کد مستقل باز اولیه (مفاهیم)، 32 کد باز ثانویه (مقولههای فرعی) و در نهایت بر اساس کدهای باز ثانویه، 12 مقوله اصلی ایجاد شد. نتایج این پژوهش نشان داد بهمنظور توسعه مدیریت دانش در وزارت ورزش و جوانان، باید 12 عامل یادشده بهعنوان مولفههای کلیدی مد نظر قرار گیرند که ارتباط بین آنها در قالب الگوی نهایی پژوهش ارائه شده است. در این الگو، توسعه مدیریت دانش با مقولات فرعیِ سطح مشارکت کارکنان در برنامههای دانشی و فرهنگ سازمانیِ دانشمدار، بهعنوان مقوله اصلی یا پدیده محوری انتخاب شد که بهعنوان یک متغیر وابسته تحت تاثیر شرایط گوناگونی مانند اراده سازمانی، تدوین برنامه استراتژیک مدیریت دانش، تشویق و انگیزش کارکنان، عوامل فردی، عوامل سازمانی، بسترهای اجرایی و بسترهای نرمافزاری قرار دارد.
|
کلیدواژه
|
سرمایه های فکری، دانش فردی و سازمانی، دانش ضمنی، دانش آشکار
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, ایران, پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Codification the Development Model of Knowledge Management in Ministry of Youth and Sports by Using Grounded Theory
|
|
|
Authors
|
Gholipoor Rahmatollah ,Esmaili Mohammad reza ,Honari Habib ,Ghorbani Mohammad Hosein
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|