|
|
سناریوهای سازمانهای مردم نهاد ایران در افق ده ساله آینده
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شیری محمدرضا ,سام دلیری کاظم
|
منبع
|
مطالعات بين رشته اي دانش راهبردي - 1400 - دوره : 11 - شماره : 45 - صفحه:181 -208
|
چکیده
|
با شناخت صحیح از احتمالات آینده سازمان های مردم نهاد و ایجاد آمادگی لازم برای هرگونه تغییر در این حوزه، نهتنها به میزان زیادی از آسیبها و تهدیدات آن کاسته میشود، که به کنشگری تبدیل میگردد که جایگاه مهمی در حل مشکلات مردم و حاکمیت خواهد داشت. از این رو تحقیق حاضر با عنوان «سناریوهای سازمانهای مردمنهاد ایران در افق دهساله آینده» با هدف کمک به مدیران تصمیمساز انجام شد. برای پاسخ به پرسش اصلی پژوهش «سناریوهای سمنهای ایران تا دهۀ آینده کدماند؟» سوالات فرعی ذیل طراحی شد: «کنشگران فعال حوزه سمنها کدماند؟؛ سمنها تا ده سال آینده با چه پیشرانهایی روبهرو خواهند شد؟؛ سمنها تا ده سال آینده با چه عدم قطعیتهای کلیدی روبهرو خواهند شد؟ و تجویز برای تقرّب به سناریوی مطلوب چیست؟» این پژوهش از نوع کیفی و به لحاظ نتیجه، کاربردی است و برای جمعآوری دادهها از هر دو روش کتابخانهای و میدانی بهرهبرداری و در گامهای مختلف سناریونویسی از تحلیل مضمون و پانل خبرگی استفاده شد که در مراحل مختلف، 48نفر از متخصصین به عنوان جامعه نمونه و به روش هدفمند انتخاب شدند. برای نگارش گامهای سناریوپردازی، از روش جیبیان الگوگیری شد. در نهایت از تقاطع عدم قطعیتهای کلیدی، چهار سناریوی داروگ (سمنهای همگرا و توانمند)، سنگ خارا(سمنهای همگرا و ناتوان)، کفتار (سمنهای واگرا و ناتوان) و اسب تراوا (سمنهای واگرا و توانمند) نگاشته و برای هر سناریو، تجویزهای لازم ارائه شد. در یک جمله می توان این گونه عنوان کرد که راهکار رسیدن به سناریوی مطلوب، اتخاذ رویکرد فعال و فوق فعال است.
|
کلیدواژه
|
سازمان مردم نهاد، سمن، ان جی او، آینده، سناریو
|
آدرس
|
, ایران, دانشگاه عالی دفاع ملی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
kazemsd_49@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Scenarios of Iranian NGOs in the next decade
|
|
|
Authors
|
samdaliri kazem
|
Abstract
|
by recognizing the future possibilities of the people ’s organizations and making the necessary preparations for any change in this field , not only greatly reduces the damage and threats , which become an important role in resolving the problems of people and governance . therefore , the present study entitled & & scenarios of iranian non governmental organizations in the next ten years & & aimed to help decision making managers . the main question of this research is & & scenarios from iran to the next decade ?& . this research is a qualitative research and in terms of outcome , it is applied and to collect data from both library and documentary methods and in different stages of the field , the content analysis and content analysis was used . there was no significant difference between the two groups . finally , from the intersection of key uncertainties , four scenarios ( converge and empowered ) , granite ( diverging and weak ) , hyena ( diverging and weak ) and permeable horse ( diverging and divergent ) have been written and one can conclude that the solution to the desired scenario is to adopt an active approach .
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|